尊龙凯时

2019年，国网上海市电力公司以优化、整合、创立为原则构建了智财务系统，在“结算层、管理层、智能深化层”与电益链融合构建了“对内提升效率、对外催生价值”的应用系统，致力于实现财务运营“营业数字化、数字营业化”
。在智财务系统落地应用中，将谋划数字孪心理念与财务管理相团结，一连慧聚要素价值，融合要害场景，搭建数据驱动营业的谋划孪生价值链
。以“企业谋划最优”为导向，整合全要素，协同多主体，通过孪生价值链对营业流程的实时互动、快速响应、动态优化，降低营业运营本钱，提升流程运转效率，助力整体谋划效能最优
。

数“智”化时代，企业智慧运营应当构建在稳态营业服务与敏态优化创立相团结的数字孪生系统之上
。迈入“十四五”，国网上海市电力公司（简称“国网上海电力”）财务部充分借助新兴数字手艺，施展知识、数据、手艺、人才等新型生产要素的作用，在一直深化智财务系统1.0 建设效果的基础上，探索构建“资产形成最优”数字孪生管理系统
。

国网上海电力立异性地将谋划数字孪心理念与财务管理相团结，构建了“谋划最优”的数字孪生管理系统，推动国网上海电力智财务系统迈入2.0 阶段，实现效率效益双提升，确保资产保值增值，为公司的基业长青保驾护航
。

夯实数字孪生应用基础

信息手艺关于企业提升谋划管理效率有着举足轻重的意义
。2019 年，国网上海电力以优化、整合、创立为原则，创立性地构建了智财务管理系统，由此开启了国网上海电力的智财务系统1.0阶段
。

智财务系统1.0 沿着以“智”为骨、以“链”为脉、以“数”为帆的理念路径，一直优化提升智财务管理平台和电益链平台，始终坚持以手艺引领营业生长
。在设计与建设历程，始终重视手艺与管理、营业、服务的融合，一连优化和施展平台对内提升效率、对外催生价值的作用
。

例如，在手艺层面，智财务系统1.0 探索性引入区块链手艺，并团结大数据、云盘算、物联网、人工智能、移动互联等，为手艺赋能营业打造强有力的数字化立异基座，形成支持数字营业化能力的手艺包管系统
。其中，基于区块链手艺的漫衍式光伏应用和电益链能源云服务平台一连两年斩获“可信区块链”大奖
。

别的，智财务系统1.0 在结算营业处置惩罚中，引入智能硬件终端和软件机械人作为财务部的数字化员工，自动处置惩罚结算营业中繁杂、重复性高、具有明确规则的事情
。实现了运用新手艺举行营业处置惩罚的智能化和自动化，并辅以融合营业流程优化，务求结算营业处置惩罚高效智能，财务职员处置惩罚事务繁杂类营业的时间得以最大化释放
。

智财务系统1.0 让国网上海电力充分熟悉到手艺组合应用、知识资产化、数字员工、数据资源等新要素“自下而上”驱动带来的要素汇聚、效率提升、效益创立的价值
。随着要素“慧”聚，营业、服务与协同质效进一步优化，让国网上海电力进一步认知到，构建“自上而下”谋划引领中枢，施展全要素自动赋能的深远意义
。

“资产形成最优”驱动生长

在思索怎样从资产形效果率与本钱最优的视角出发，构建“资产形成最优”的管理系统历程中，国网上海电力财务部立异性引入数字孪心理念，构建资产形成营业全历程线上化、全要素数字化、全危害绩效化、全团队伙伴化的“四全四化”模式，通过“立项设计、项目建设、验收预转资、工程结算、决算转资”形成最优孪生价值链，构建以“资产形成最优”为目的的数字孪生管理系统
。

国网上海电力将资产形成最优剖析为“项目形成最优、物资形成最优、多主体协同最优、决算形成最优”四个阶段，并通过构建“资产形成最优”孪生价值链，将各个阶段驱动资产形成最优的环节毗连成链，将价值链各节点增进营业形成最优的价值点模子化和要素化，实现对资产形成有关营业、服务与协同的一连优化和提升
。

开启谋划数字孪生新篇章

随着数字化转型的一直深入，企业对管理、数据、知识、手艺、人才等全要素的组合应用日益关注，以“自上而下”的谋划最优为牵引，驱动全要素发力，一连引领营业提质增效
。国网上海电力着力构建了笼罩“资产形成最优、资产运营最优、购售电最优、输配电价最优”等营业域的，支持公司谋划最优的谋划数字孪生系统
。

谋划数字孪生系统以企业“营业数字化”“数字营业化”为基础，构建要素中枢和模子中枢，以“企业谋划最优”为导向，融合要害场景和全要素，搭建数字孪生价值链
。以此实现对营业的实时互动、快速响应、动态优化，降低营业运营本钱，提升营业及流程的运转效率
。并一连汇聚要素价值，构建以局部价值链最优，促谋划整体最优的企业级数字孪生价值系统
。通过全要素多主体的整合，实现更迅速的营业运营，更高效的生态协同，更深刻的价值洞察，推动全局决议优化，助力谋划整体效益效率最优
。

基于“要素—运营—价值”构建的谋划最优数字孪生系统，国网上海电力开启了智财务系统2.0 新篇章
。脚下有“路”、心中有“数”、脑中有“图”是智财务系统2.0新篇章的最新头脑
。

“从引技到引智”，一直融入手艺、知识、人才、数据等新要素，与古板要素融合，形效果率提升、价值创立的智慧中枢；从“资产形成最优、资产运营最优、购售电最优、输配电价最优”最终逐步告竣谋划最优的孪生价值地图；“从营业稳态、服务迅速、协同高效”角度构建智财务营业运营、服务运营和协同运营中枢，建设财务效率提升与价值创立的中枢
。大处着眼，小处着手，谋划最优数字孪生系统将在国网上海电力生长新阶段施展着更主要的作用
。