尊龙凯时

为加速司库管理系统建设和落地，深化资金管控，实现清静高效，越秀集团携手尊龙凯时组成团结团队，依托尊龙凯时自主研发的全栈式国产化手艺底座扎实推进司库平台的建设，探索数字财资进化之路。

越秀集团建设数字财资
引领厘革型司库

凭证市国资委对标天下一流企业管理提升专项事情的总体要求，越秀集团综合对标华润、招商局等大型集团型企业财务转型的思绪和履历，锚定“十四五”生长战略目的，提出了三步走司库管理营业转型战略，周全提升司库管理能力。围绕司库营业转型战略，越秀集团明确了未来司库管理提升重点，一方面要充分提升内部资源整合能力，提高运用效率，细腻化权衡资源投入效果，以支持集团战略，赋能主业；另一方面要建设健全科学的风控机制，增强危害监测和预警，降低财务本钱，提高自动化智能化水平，支持资金营业平稳运行，切实有用提防流动性危害。

图：越秀集团司库建设团结团队蓝图汇报汇合影

为周全提升集团资金管理集约、高效、清静管理水平，越秀集团团结业界先进的司库建设履历，科学制订建设妄想，扎实推进新一代司库管理平台的建设，夯实资金基础，加速古板资金管理向价值创立型司库转型。

搭建先进平台，加速转型升级

司库管理系统是司库管理的主要支持，越秀集团充分应用大云物移智链等新兴手艺，优化系统架构，打造稳固可靠的司库管理平台。实现批量高频并爆发意，支持流动性和危害管控营业需求，周全知足后端资金管理职能，资金营业和融资投资后端营业团结，为业财融合提供强有力的平台包管。

支持全链营业，盘活资金动力

新一代司库管理系统实现内部拆借、资金挑唆、资金妄想、融资管理、理财管理、账户管理、资金结算等资金营业周全线上管理。在知足羁系要求的条件下，越秀集团通过搭建企业资金池，实现对资金的实时归集，并完善了内部资金拆借通道和拆借规则，实现了资金的统一挑唆与使用，大大提高了内部资金的运作效率，通过构建完整资金妄想系统形成流动性管理抓手，强化流动性危害的事前管控。

提升自动化率，增进高效运作

团结人工智能等新手艺在企业管理领域的先进应用案例，越秀集团司库项目组深度挖掘营业场景，一直提升营业处置惩罚的自动化比率，通过增添营业到期提醒及预警提醒，头寸智能判断等功效，实现银行流水自动识别及认领、核算、电子档案全链路自动化，降低非流动性本钱，周全提升事情质效。

推动业财融合，实现协同优化

为推动业财信息周全临接和整合，越秀集团司库系统将资金职能升级延伸至各板块营业前端，充分对接各板块前端营业系统群和财务系统群，推进司库系统与前端营业系统、共享中心以及后端核算系统的深度融合，实现业、财、技一体化管控和协同优化。

增强集中管控，创立资金效益

依托司库管理系统，越秀集团建设资金集中管控机制，通过管理计息统筹运作资金，加速资金流转，降低资金本钱，提升资金收益，并通过建设科学的金融机构评价系统，推动资金管理水平和议价能力一连提升。

激活数据价值，辅助决议剖析

越秀集团建设起司库信息系统数据管理机制，一直增强和完善司库信息系统功效，买通数据壁垒，实现与营业、财务系统的兼容互通，数据共享，实现多维度账户剖析、资金妄想预实剖析、融资规模及整天职析、存款收益剖析等，使用大数据手艺辅助剖析，激活数据价值，多维度全方面监控资金信息，为高效剖析决议提供可靠的数据支持。

2022年头，国务院国资委相继宣布《关于推动中央企业加速司库系统建设进一步增强资金管理的意见》和《关于中央企业加速建设天下一流财务管理系统的指导意见》，两份文件均明确要求中央企业加速司库管理系统建设和落地，深化资金管控，实现清静高效。下一步，越秀集团将继续围绕公司“十四五”战略目的，秉持统一妄想、漫衍实验的建设方法，一直优化完善智能化司库管理平台，推动资金管理向数字化、智能化、生态化转型，加速建设天下一流财务管理系统，助力集团提质增效、转型升级，为集团战略落地、高质量跨入天下500强提供强有力包管。

内容泉源于“广州国资”公众号