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国网西安供电公司深化管控增进基建工程管理

  • 时间：2015-01-26
  • 泉源：中国日报网

冬季是种种基建清静事故的高发期。近期，公司认真排查和消除各项冬季施工隐患，落实主体责任，加大巡查力度，深化一样平常管控，严防清静事故爆发，确� ；üこ糖寰材康牡氖迪�。
　　
　　公司起劲落实各级基建清静管理主体责任，与所有基建管理设计施工单位主要认真人签署清静责任书，每月召开清静剖析会，将基建清静责任制落真相形纳入月度责任制兑现。建设基建清静质量巡查常态化机制，增强巡查力度，增添巡查职员和车辆配备，每周未必期开展清静质量巡查，每月对所有在建项目巡查一次，使用电网建设周协调平台，每周实时转达点评清静质量巡查和审核情形，所有问题均按期整改闭环，提升管控力度。前移清静管理关口，凭证 "日预控、周点评、月协调"管理制度要求，各施工单位提前一周对下周现场事情举行固有危害品级识别，制订响应动态危害管控步伐计划，施工单位提前一天填报工程建设"日预控"事情单，经监理、业主项目部审核签字后，方可最先越日事情，确保各项施工清静、手艺步伐在现场获得切实落实。为提高工程现场管理水平，落实标准工艺执行，公司从设计源头最先纳入清静质量管理，树立样板工地，严酷凭证27项通用制度规范现场管理，确保现场施工清静质量可控、在控。
　　
　　通过事前、事中、事后清静管控闭环管理，公司隐患排查到位，清静管控有力，在国网陕西省电力公司工程管理两批流动红旗争创中均取得好效果，被授予清静质量流动红旗。




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