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企业移动信息化建设的七大概害要素

  • 时间：2014-09-04
  • 泉源：

    尊龙凯时（泉源：中关村在线  作者：佚名）

    现在，移动装备已经成为了人类不可或缺的朋侪。著名咨询机构麦肯锡（McKinsey & Company）近期宣布的一份报告展望：阻止2014年，将有17亿台移动装备会见网络，浏览网络资讯。智能手机与平板电脑的普及正在开启移动应用新时代。智能移动应用的陆续推出不但让用户也让企业获益颇多。企业移动应用必需提供企业所期望的便当下载体验，也要知足企业的特殊要求以使应用使用抵达零危害。许多企业在面临移动应用及企业信息会见管理方面，略显得力有未逮。

    下述七大概害要素可资助企业应对企业移动系统中应用数目激增的时势。

    1. 安排：使用企业移动平台

    企业打造移动化的主要办法是安排企业装备和员工小我私家装备，以及各生产类应用。目的很简朴：用户下载应用并可立纵然用。应用信息载入、注册及启动等事情都由企业移动平台完成——服务器信息、登录信息或认证信息将自动推送至用户装备。

    2. 设置：基于岗位角色与职责

    安排与设置事情应齐头并进。企业员工的最终愿望是能够自由使用任何装备、应用及会见任何信息。理想的情形是，若员工使用企业派发的iPhone 或者 Android 手机，则企业可连忙凭证员工的岗位角色与职责（财务、人力资源、销售等）设置响应的清静信息与相宜的商业应用。

    3. 存放： 云端 VS. 企业内部系统（就地）

    企业可自行选择信息与应用存放地�？纱娣庞谠贫嘶蚓偷匕才庞谄笠的诓肯低�，或者两者适度团结。至于怎样掌握度，则无准确谜底可言，可是IT部分必需清晰相识移动信息各部分的存放处，以及，最主要地是，谁有权会见这些信息。

    4. 不局限于移动装备管理（MDM）：管理装备、应用、信息及万物

    IT部分必需控制移动装备对企业信息的会见。至少，在移动硬件丧失或遭窃的情形下，IT能够关闭装备、信息或应用。其中，要害办法是制订设置锁定与清静战略。MDM软件可资助IT集中管理，�；ぜ鞍才乓贫荨⒂τ眉捌桨宓缒杂胧只嘧氨�。从MDM到移动应用管理（MAM）到移动信息管理（MCM），这些系统将资助企业包管装备清静，甚至包管物联网（ Internet of Things）之下的所有装备的清静。

    5. 清静：贯彻于整个生命周期

    来自美国软件公司赛门铁克（Symantec）的一份研究批注：每年因移动清静问题而给企业带来的平均经济损失高达42.9万美元。因此，企业移动蓝图的每一部分都必需思量清静问题。清静战略必需整合入初期移动战略以及移动生命周期的每一阶段，以无邪应对移动盘算的后盘算机时代。

    6. 互操作性：接纳跨平台步伐

    在移动企业中，所有装备、应用以及云服务必需能够相互识别及共享信息。企业在面临基于HTML的移动应用、Web应用及原生应用时，可接纳以下三点来抵达互操作性。

    首先，跨平台支持。大大都企业必需实现对苹果iOS、谷歌Android、微软Windows以及BlackBerry系统的支持。

    其次，后端连通性。例如：当所有的移动用户在统一种后端系统之下运行旅游管理软件Tripit时，企业应用需要在企业后端系统中运行。例如：客户关系管理（CRM）应用需要在企业自有的CRM系统中会见企业客户信息。请假类应用也必需在企业自有的企业资源妄想（ERP）系统之下运行。

    最后，企业应用必需切合企业信息手艺清静标准。员工将通过开放的互联网来会见企业数据，因此企业需要�；つ诓可桃凳�。

    7. 移动应用：对外采购及或开发自有应用

    移动化始于应用打造者，打造者可以是个体开发职员，或是欲开发应用的客户，或是某合作伙伴，或是企业内部开发团队。许多大型企业将从应用自主开发中大大获益。这些移动计划可使用种种应用与事情流程工具，使用界面来实时羁系从销售至企业运营状态等全方面内容。 




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