尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：中电新闻网  作者：佚名）

    “现在公司管理更集约、更精益了
，我们的物资妄想管理专责应该不但能当好物资需求‘统计员’
，更能当好物资管理的‘照料员’！”克日
，在统计本公司第五批非物资采购需求妄想时
，国网白山供电公司物资妄想管理专责对前来报妄想的同事这样诠释
。随着物力集约化事情的推进
，国网吉林电力对物资妄想的管控力度一连提升
，上半年
，物资供应中心先后反对了5批次非标准物资采购妄想
，并自动协助这些被拒绝的提报部分
，寻找可替换的标准物资
，标准物资采购率大大提升
。
　　
    国网吉林电力实验全员加入、全程管控、周全笼罩的物资妄想管理
，立异开展信息系统应用事情
，在提高事情质效的同时
，高标准实现了物资采购妄想报送准确率
，物料主数据申请规范性进一步增强
，取得了物资采购标准执行率“满分”的好效果
。该公司绑定设计源头
，转动修编物资需求储备信息
。建设动态物资需求信息储备库
，举行物资需求信息的转动更新
，确保物资需求信息的前瞻性
，一直细化需求信息的储备深度
，与工程项目进度坚持同步
，实现物资需求侧与供应侧的无缝衔接
，实现协同管控
，为年度物资需求展望及采购战略的制订提供决议依据
。同时
，完善制度流程
，建设项目单位妄想预审机制
。在建设“五项事情机制”、“纵向三级审核、横向团结审查”的基础上
，建设设计、项目、手艺、物资四方手艺规范预审机制
，提高手艺规范内审质量
，同时融入自我刷新机制的思绪和要领
，包管项目单位妄想管理模式的一直完善
。