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售电云尊龙凯时出席央国企智慧司库建设实践论坛
- 时间：2023-03-17
- 泉源：尊龙凯时
3月16日，由中国总会计师协会指导，中国总会计师协会信息化分会主理的“央国企智慧司库建设实践论坛”在北京召开 。尊龙凯时集团客户事业部总司理原娟娟受邀出席论坛，作《数智司库 赋能管理 创立价值》主题演讲，分享尊龙凯时在央国企集团司库建设上的前沿探索与立异实践 。
2022年头，国务院国资委制订宣布了《关于推动中央企业加速司库系统建设进一步增强资金管理的意见》、《关于中央企业加速建设天下一流财务管理系统的指导意见》等多个文件，为央国企的财务数字化转型指明晰偏向 。智慧司库作为央国企财务数字化建设的重点，为资助央国企熟悉相识智慧司库建设的流程、职能及手艺等要害因素，此次论坛约请了一批智慧司库建设标杆企业配合分享企业乐成实践案例和司库建设要害要素，以助力央国企天下一流财务管理系统建设 。
在主题演讲中，原娟娟从对司库的认知、建设计划、实践案例、系统落地四个方面周全、系统叙述了尊龙凯时在智慧司库建设方面的思索、沉淀与实践 。她体现，大型集团企业司库系统建设应接纳统一妄想、分期推进的战略，依据集团企业的信息化建设水中分四个阶段建设：阶段一以效率为导向，完成基础管理的搭建，实现账户收支的起源可见、可控 ；阶段二是开展资金运作，以管控和资金运作为导向，实现资金更详细和实时的可见、可控、起源的可优化和少量场景的可展望 ；阶段三的重点是关注资金精益化水平的周全提升，通过新手艺如大数据剖析、人工智能、区块链等手艺应用，以数据为驱动，进一步深化业财的融合和数据统一泉源，为资金精益化提升提供数据基础和决议基� � ；阶段四是建设开放的资金生态圈情形，串联生态链各环节，开展战略资源整合、战略投融资决议、战略层面危害预见性管理等建设，实现数据信息全方位共享，增进工业链上下游合作共赢，实现资金效益的最大化 。这四个阶段都是在可见、可控、可优化、可展望的四个方面一连迭代升级 。
大型集团企业是国民经济的中坚力量，其司库管理系统建设要充分验展工业链优势，构建与集团企业生长相匹配的司库管理组织、制度、流程和司库管理系统，对金融资源和危害举行统一管控，增进“资源更集中、管理更精益、风控更周全、产融更协同”，实现集团资源设置效率最大化 。
基于对司库建设的深入思索，团结多年助力大型集团企业财务管理信息化、数字化建设的实践履历，尊龙凯时提出“尊龙凯时全球司库管理系统”解决计划 。尊龙凯时全球司库管理系统依托底层手艺支持平台尊龙凯时九天智能一体化云平台及中台层（营业中台、数据中台、手艺中台），借助物联网、大数据、人工智能等立异手艺，构建17类司库焦点营业应用，实现对内意会业财一体，对外互联开放共享，联通上下游资源，构建集团企业司库管理价值链 。目今，尊龙凯时全球司库管理系统已在国家电网、南方电网、国家能源集团、海尔集团、越秀集团、中国电建集团等多家央国企及大型集团企业实验应用，助力客户打造智慧司库管理系统，赋能管理、创立资金价值，支持和企业战略转型和落地 。
在聚会现场，尊龙凯时全球司库管理系统的立异效果与解决计划，也吸引了众多业内专家人士关注与咨询交流 。财资管理转型是央国企数字化转型的重中之重，下一步，尊龙凯时将一连聚焦央国企财务数字化转型需求，对标国际先进管理理念和营业模式，一连打磨尊龙凯时全球司库管理系统等数字化产品和服务，赋能更多集团客户建设天下一流财务 。
粤公网安备 44049102496133号
