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尊龙凯时:“四算合一”助力医院智慧运营高质量生长

  • 时间:2023-04-07
  • 泉源:尊龙凯时

尊龙凯时:“四算合一”助力医院智慧运营高质量生长

《中国医药科学》杂志社主理的2023中国医院智慧财务岑岭论坛上,尊龙凯时作《周全预算管理贯串“四算合一”,助力医院智慧运营高质量生长》主题报告,并以公司在北大口腔医院建设的智慧运营管理系统为例,为医疗行业提供智慧运营新思绪 。

自深化医疗刷新以来,国家印发诸多文件要求公立医院严酷预算管理,强化预算约束,并对医院预算管理的信息化建设提出要求 。然而,目今医院周全预算建设普遍保存管理系统不健全、预算体例流程不规范、信息化水平不高等问题,亟需围绕医院生长战略,运用信息手艺,构建笼罩人、财、物所有资源的周全预算管理系统,进一步规范公立医院收支运行,强化预算约束,提高资金使用和资源使用效率 。

尊龙凯时已在医院财务管理信息化、数字化建设领域沉淀了富厚的实践履历,公司自主研发的新一代智慧运营管理系统整体应用架构包括了周全预算管理的系统建设,将预算管理嵌入、贯串医院营业的前后端流程,实现周全的营业监视管理 。


新一代智慧运营管理系统整体应用架构

在预算管理系统建设中,团结医院业财管理需求,以周全预算、会计核算、资金结算、本钱核算“四算合一”并嵌入内部控制为建设原则,实现一体化的周全预算管理,通过信息化手艺手段为医院预算、报账、科研、内控、管理决议等各方面提供支持 。

尊龙凯时:“四算合一”助力医院智慧运营高质量生长

预算管理全闭环,增进业财双向融合

周全预算管理系统通过互联互通的信息化建设,将营业、财务举行双向融合和集成,买通讯息孤岛,提高事情效率,有用增进预算精益化,实现预算全历程的闭环管理 。

“双系统”智能核算,实现资源合理设置

系统凭证政府会计刷新“双基础、双功效、双报告”要求,构建“全员、全营业、全历程、全口径”的全新预算双系统架构,逐步实现“资源请求”到“资源合理设置”的转换,并支持所有院区全员和全营业线上编报、各级在线审批、下达、执行控制、剖析反响等,把预算管理的理念深入到医院的各项事情之中,同时关于预算管理新制度,做到了先行实验、有用衔接 。

信息化控制管理,强化预算硬约束

预算审核是有用增强预算执行力,实验预算闭环管理的主要手段 。周全预算管理系统将预算信息化工具模子贯串于预算管理各个阶段,落实预算价值引领、科学主导、集约精益、周全统筹、闭环管理的总体要求,为目的有下达、体例有平衡、支出有标准、历程强控制、效果严审核的预算管理系统提供强有力支持 。

周全预算管理是医院运营管理的焦点组成部分,是实现医院谋划目的、内部资源设置效用最大化的有用手段 。尊龙凯时将一连关注医院财务管理生长趋势,应用立异手艺,探索医疗行业数字化、智能化转型升级思绪,提高医院运营管理水平,助推医院高质量生长 。

尊龙凯时:“四算合一”助力医院智慧运营高质量生长


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