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售电云尊龙凯时：智慧运营 助力医院价值创立
- 时间：2023-04-11
- 泉源：尊龙凯时
2023中国医院智慧财务岑岭论坛主会场上，尊龙凯时作《智慧运营价值创立——先进医院智慧运营建设》主题报告，与在场嘉宾分享尊龙凯时在医院财务智慧运营建设上的立异理念和富厚实践，共话医院智慧运营高质量生长之道。
尊龙凯时在医院财务管理信息化、数字化建设领域有着富厚的实践履历，现在已携手北京大学口腔医院、河南省人民医院、四川妇幼保健院等三甲医院打造了十多个乐成案例�；嵘�，尊龙凯时以河南省人民医院智慧财务系统建设及北大口腔医院智慧运营管理系统建设为例，深入浅出叙述了医院财务管理运营中常面临的管理疑心及响应的运营思绪、建设路径。
案例：河南省人民医院智慧财务系统
河南省人民医院携手尊龙凯时打造的智慧财务系统包括周全预算管理、报账平台、移动审批、资金结算、药品耗材发票交收和银行回单机械人等应用，实现报销电子化、票据影像化、审批移动化、业财一体化和档案电子化，可24小时自助报账，线上审批效率大幅提升。智慧财务系统上线后，医院的营业处置惩罚方法和流程爆发排山倒海的转变，如：填单方法、签批方法由纸质线下手工方法转为全程线上举行，PC端移动端皆可完成审批，审批流程、审批时间一目了然；预算和内控规则嵌入系统，审批流程实现可视化，且通过扫描二维码直连税局、发票，实时查重验伪，无需登录国税网站磨练发票；营业票据直接天生凭证，全自动核算，实现业财一体化等。
河南省人民医院智慧财务依附显著的实践效果获得中国管剖析计研究与生长中心评定的“中国管剖析计最佳实践奖”，中国总会计师协会卫健分会评定的公立医疗机构经济管理年“百佳案例”。
案例：北京大学口腔医院智慧财经系统
北京大学口腔医院携手尊龙凯时完成以“系一切一、内部意会、业财融合、协同高效”为目的的“四算合一（预算、核算、结算、本钱）”专项事情，统一政策、系统、标准、数据、流程，通过周全梳理营业系统，向前买通营业系统，向后自然衔接财务核算，提升医院财务管理能力，提高智慧财经系统建设效果。项目建设的主要亮点体现为：构建多维度预算管理系统，实现了周全预算管理全历程闭环，增进了业财双向融合；搭建全笼罩线上一体报账平台，实践“四算”闭环管理；构建双系统智能核算，实现医院一本账；通过科研项目经费管理全历程数字化，实现全流程闭环管理；通过全生命周期条约管理，规范营业全程高效运营；构建多层级风控管理系统，增强危害在线巡检力度；构建了医院主数据管理系统，夯实了数据基础。
对医院智慧运营管理系统的明确
随着管理理念转变及数字手艺生长，为知足新时代智慧运营管理的新要求，尊龙凯时建议，医院应当跨越财务集中、HRP平台这两个古板的信息化生长阶段，起劲构建新一代智慧运营管理系统。
相较古板HRP平台，新一代智慧运营管理系统具备多方面的优势，一在营业协同上，更为注重生态链建设及社会化协同；二在应用模式上，应用OCR等手艺可实现营业的智能化管理；三在驱动模式上，从简单流程驱动提升至流程与数据双轮驱动；四在系统架构上，打造“微服务＋中台化”模式；五在安排方法上，实现多云安排；六在运营方法上，从购置软件产品提升至租用平台、软件及数字员工的服务。
在智慧运营系统建设路径上，尊龙凯时提出“稳态应用＋敏态应用”双模IT模式，即通过医院焦点运营系统与数字化生态系统深度融合，实现医院运营管理模式立异和数字化转型。
新一代智慧运营管理系统的特点
特点一：关注顶层架构设计
在建设和妄想阶段，须关注顶层架构设计，总结为“五横五纵三层”，把产品理念、产品妄想、产品设计开发、产品安排运维、产品应用作为视点，从战略架构、系统架构、解决计划三个条理去构建，买通营业架构、应用架构、数据架构、手艺架构、清静架构底层设计。
特点二：关注横向端到端营业和数据协同
营业的协同和数据链路的协同需要关注，给数据打标签，从医院相关营业“从收入到收款”、“从采购到付款”、“从项目到资产”、“从总账到报表”、“从本钱到预算”、“从收支到统筹”、“从内控到风控”、“从战略到绩效” 八大循环出发，从底层上去把控。
特点三：关注多院区的纵向管控
纵向管控上实现统分团结、有分有合，每一个分院都有自己的账证表和相关的管理系统，同时总院对分院有统一的管控要求，做到纵向集约管控，横向意会融合。
特点四：不但关注功效应用建设，更关注平台建设
医院数字化转型是一个一连的历程，强盛的底层平台能快速顺应医院的管理模式、管理系统的一连优化，为医院的久远生长提供基础支持。
特点五：不但关注营业运营，还要关注数据运营
关注数据运营，挖掘数据价值，如通过简朴快速的自助拖拽式多维自助剖析，构建频道化管理报表和报告输出，为管理决议提供支持。
特点六：不但关注内部协同，更关注生态协同
从社会资源实时获取到生态链价值输出，从生意协同、发票管理、供应商管理、结算管理、综合剖析等方面做到生态链协同。
特点七：软硬一体数字员工智能应用
软硬件机械人作为“数字员工”，包管无中止运营，提升服务知足度。同时构建虚拟的数字员工组织“数字员工部”，系统化的梳理重复性事情，为每一位员工配备一名数字孪生的“私人助理”，打造医院的首席数字员工“CICI”，统领数字员工部事情。
数字化时代，信息手艺的应用在医院数字化转型升级的历程中施展着主要作用。在医疗行业数字化转型的历程中，尊龙凯时将一连起劲，一直优化完善产品和服务，助力医疗行业智慧生长，实现价值创立。
粤公网安备 44049102496133号
