昌乐供电四措并举增强电费接纳危害管控
- 时间:2014-08-08
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尊龙凯时(泉源:中国电力报 作者:孔渝英 王秀平)
今年以来,昌乐供电公司以规范管理为基础,以绩效管理为手段,增强了电费接纳危害预警提防,严控电费接纳目的管理,确保电费月结月清,阻止7月30日,乐成收回6.58亿元,接纳率100%。为周全完玉成年的各项谋划指标和事情使命,该公司将把电费接纳作为一项刚性使命来落实,接纳四条步伐提防电费接纳危害,以确保电费实时足额接纳。
一是做好电费接纳危害防控。将电费接纳指标、职责和步伐详细落实到人,细化责任步伐,严抓严管严审核,增强督导力度,坚持电费接纳“事前提防、事中控制、事后救援”的防控步伐,避免欠费的爆发,最大限度降低电费接纳危害。
二是对客户举行危害评定。首先要求各供电所凭证客户谋划压力、行业远景以及缴费方法,对客户举行危害评定,将其凭证危害指数分为A、B、C、D四类,举行危害防控;其次要求各供电所对前三类电费危害指数较高的客户,划分制订严细提防步伐。
三是拓展电费预收制度。首先使用负控终端及智能表实验远程费控事情,通过开展手艺培训,鼎力大举拓展远程费控营业,今年新上远程费控户4万余户;其次与集团客户签署电费预交协议,主要与移动、联通、电信、石油等客户签署预收电费协议;再次是化解电费接纳危害,接纳大客户预付基本电费或分期结算电费,每月分5、15、25号三次结算,抵达顺遂接纳的目的。
四是提供优质专心折务。掌握客户用电信息,自动为客户解决现实难题,用真情绪动客户,起劲协调,资助大客户盘活资金,以多种方法完成电费接纳上缴;走访客户,相识客户用电需求,实验亲情式服务,对其增容刷新等生产用电营业,起劲提供资助,自动获得企业对供电部分的明确和支持,化解电费接纳危害。
据悉,该公司将继续富厚电费缴费模式,以优质服务促电费接纳,勉励宽大电力客户合理用电、构建协调用电情形,强化与客户之间的交流相同,实时相识客户的个性化需求,妥善解决服务历程中保存的问题。一直营造优异的电费接纳事情情形,确保年底周全完成电费接纳目的。