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云南电网玉溪调研：要求整合优化信息系统

  • 时间：2014-06-24
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    尊龙凯时（泉源：电力爱科网  作者：李少华 王榕 周围）

    生产管理、营销管理两个系统在一线班组运用情形怎样?供电所规范化建设的推进效果怎样?县级供电企业服务地方生长的事情到不到位?带着诸多问题 ，2014年6月18日至20日 ，云南电网公司董事长陈允鹏深入玉溪电网易门、峨山、新平、元江等4个县级供电公司开展事情调研 ，与调理、输电、变电管理所、供电所员工面扑面互动交流。陈允鹏一起看得仔细 ，相识得深入 ，他要求 ，要进一步整合优化现在运用的种种信息系统 ，更好地实现数据集成与共享 ，切实为一线员工减负。

　　信息系统常态运用 事情越发简朴高效

　　在易门供电有限公司六街供电所 ，陈允鹏相识了配网普查希望、生产管理系统6个�？榈脑擞们樾�。当副所长雷晓云从营销管理信息系统调出《5月台区线损统计表》后 ，陈允鹏董事长认真地边看边提出问题：“这些数据反应出线损有波动 ，供电所一样平常如那里置?”雷晓云回覆道：“我们会在系统里提倡线损异常处置惩罚流程 ，打来由置单后 ，安排职员到现场核实异常缘故原由 ，接纳响应步伐举行处置惩罚。”雷晓云还向陈允鹏董事长汇报、剖析了所统领区域可能导致线损波动异常的缘故原由。

　　在峨山供电有限公司 ，输变电管理所变电巡检三班班长朱辉向陈董事长现场展示了通过运用生产管理系统 ，在一样平常事情中形成的各项巡视、操作、事故演练、培训、测温、空开压板投切等纪录。朱辉对生产管理系统的熟练操作获得了陈允鹏董事长的赞美。峨山小街供电所配电运行班的普芳慧正在GIS系统中录入台区变压器的各项参数 ，陈董事长详细询问了系统数据录入的进度和复核的程序。

　　当得知一线员工反应现在系统多、账号多 ，有时间还保存记不住账号和密码的情形 ，陈允鹏强调,要着力研究、优化 ，形成“一人一平台” ，把多个系统集成在一个网络事情平台 ，单点上岸后 ，涉及到这个员工或岗位要处置惩罚各项事情都一目了然 ，员工减负了 ，事情条理也越发清晰。

　　关于新平公司输变电管理所来说 ，通过生产管理系统纪录装备台帐、举行巡视及缺陷管理已经形成常态化。陈允鹏董事长亲热地与变电运行专责杨富仙交流起“怎样运用信息化手段让事情高效”的心得体会。他指出 ，信息系统的实验让要害环节和流程中的营业处置惩罚逐渐形成自动化运作 ，在信息系统中形成基础台账 ，留有了直观、真实的事情痕迹 ，关于外部监视和历史数据追溯来说 ，可以抵达高效和便捷的目的;一旦爆发岗位变换时 ，事情交接也会省时、省力。

　　现在 ，玉溪供电局“一套指标一套表”试点事情按妄想准期推进 ，现已完成了“一套表”表单清样梳理及部分表单信息化固化事情 ， “一套指标一套表”统计管理系统已具备试运行条件。陈允鹏董事长勉励玉溪局要将此项试点事情做好 ，“驻足全省 ，力争推到全网”。同时 ，他要求新的系统要逐步镌汰人工录入数据 ，在源头上实现自动收罗 ，阻止造成事情重复和增添员工的肩负;涉及供电所的数据从生产管理、营销管理两个系统中爆发 ，没有笼罩的数据要举行深入的剖析 ，两个系统之外的综合数据可以在所务管理开发�？榛蚬πв搿耙惶妆怼笔迪窒谓� ，实现信息化、智能化给事情带来的便当和效率提升。

　　服务地方生长 提升优质服务

　　每走进一家县公司的调理中心 ，陈允鹏都亲近关注电力电量供应、电网生长妄想情形;每到一个供电所 ，陈允鹏都详细相识辖区规模、客户组成、业扩报装等信息

　　峨山公司双江供电所这些天正在集中为客户打点银行代扣的非现金缴费营业 ，许多金融机构进驻营业厅现场为客户“一站式打点”。陈允鹏说 ，鼎力大举推广非现金缴费的同时 ，也要以尊重客户的意愿为条件 ，要重视处置惩罚好后续客户投诉 ，化解客户对非现金缴费误解和不满情绪。

　　进入夏日 ，一连高温天气、用电量攀升让新平、元江部分地区泛起变压器过载运行的情形 ，陈允鹏董事长要求 ，一定要做好台区变压器增容刷新事情 ，实时扫除隐患 ，为县域用电客户提供清静、可靠的电力供应。

　　在调研历程中 ，陈董事长对玉溪供电局的事情给予充分一定 ，他要求玉溪电网要抓紧通讯、供电所、变电站综自刷新等方面的基础设施建设与刷新。

　　陈允鹏强调 ，玉溪局要凭证“做强、做精、做实”的事情思绪 ，充分验展优势 ，超前思索 ，争当创先“领头羊”。




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