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运城芮城供电“四增强”提升财务基础管理水平

  • 时间：2014-05-22
  • 泉源：

    尊龙凯时（泉源：新华网  作者：李育彬）

    为进一步提高财务管理水平和事情质量，国网运城芮城供电公司通过推进“四增强”，周全提升财务基础管理水平 。

    该公司一是增强危害在线监控,降低财务危害 。凭证财务集约化管理的要求，切实增强内部控制 。接纳专项在线审核、日�Ｉ蠛恕⑹凳奔嗫睾桶雌谏蠛说榷嘀中问皆谙呱蠛�；建设检查整改长效机制，对保存的问题及爆发的泉源举行深刻剖析；增强危害管控，强化和规范财务管理的宣贯，增强对财经纪律和财务规章制度的宣贯，强化依法治企，完善内控系统建设，健全相关管理制度和操作规范，降低财务危害 。

    二是增强规范报销管理，落实基础管理事情 。为进一步夯实会计基础事情，凭证上级公司有关要求，该公司重新修订完善资金管理制度、财务收支审批制度，增强组织向导，明确审批权限，细化事情使命，健全完善体制建设，各部分分工协作、亲近配合，认真查找管理误差和薄弱环节，增强事前和历程控制 。严酷报销审批和监视检查，对不切合划定的的营业支出一律不报销 。

    三是增强本钱控制事情 。该公司进一步强化本钱支出管控，尤其是加至公务接待、公务用车的支出管控力度，从严审定预算指标，在本钱指标审核方面，将目的整天职解到各部分，对本钱管理情形举行控制 。

    四是增强财务职员步队建设 。该公司开展多渠道、分条理的综合知识培训，起劲提高财务职员的阵势意识和营业能力，起劲组织职员加入上级公司财务调考和普考，提升财务职员素质和营业水平 。




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