尊龙凯时

　　尊龙凯时（泉源：中国电力网　作者：魏笑然）

　　克日，北京公司召开资产全寿命周期管理系统建设启动电视电话会，明确资产全寿命周期管理建设的目的使命和系统建设妄想。

　　聚会指出，开展资产全寿命周期管理系统建设是国网公司党组在“十二五”时代做出的重大决议，北京公司各级要高度重视，认真体会,以资产全寿命周期的视角，立异资产管理方法，建设资产在妄想设计、采购建设、生产运维、退役处置惩罚等全寿命周期内的管控战略，做到清静、效能、本钱的综合最优，包管电网清静可靠运行，一连提升公司资产运营效益和供电服务水平。

　　聚会就资产全寿命周期管理系统建设提出详细要求：一要坚持立异理念。要掌握系统建设和焦点要害，以资产管理清静、效能、本钱综合最优为事情目的，客观调研诊断公司资产管理现状，综合运用资产全寿命周期管理的立异理念和事情要领，找准资产全寿命周期各营业环节的事情重点和刷新偏向，确保系统建设对提升公司资产管理水平施展有用的作用。二要增强宣贯培训。国际PAS55资产管理标准、国网公司资产全寿命周期管理系统顶层设计，集中体现了近年来国际先进电力企业的资产管理履历，有些理论和要求对我们来说，明确、熟悉和消化还需要一定的历程，公司各级要起劲开展多角度、多条理的宣贯培训，确保各级准确明确系统建设的各项要求。三要突出首都特色。系统建设事情中，要驻足北京公司地处首都的地区特点，充分思量到高可靠性供电需求、能源生长厘革等因素，团结公司现实，制订出切合北京公司自身特点的系统建设计划，充分体现公司多年资产管理积累的履历和特色效果，起劲形成具有首都特色的资产管理立异效果。四要确保有序推进。凭证公司《资产全寿命周期管理系统建设事情计划》，起劲加入建设准备、系统建设、预评完善、正式评价和总结提升五个阶段的事情，确保资产管理现状调研、营业流程优化、通用手艺战略应用、系统评价验收等主要节点的事情使命按期、高质完成。

　　针对系统建设的组织推进事情，聚会重点强调，目今，系统建设使命与北京公司“三集五大”系统深化、配网建设刷新、政治保电等多项使命齐头并进，各专业、各单位要战胜时间紧、使命重等难题，认真组织、统筹协调，切实掌握系统建设的时间进度和要害节点，全力完成系统建设事情。一是各部分要务实高效开展事情。凭证国网公司系统建设事情内容和要求，系统建设大部分事情使命集中在北京公司本部各专业部分层面。北京公司安监部作为系统建设的牵头部分，要加大事情牵头力度，协调、催促公司各专业部分、相关下层单位按期完成系统建设各项事情使命。各专业部分要凭证公司系统建设的职责要求，增强组织、亲近配合、自动事情，确保系统建设使命顺遂完成。二是经研院要全力做好建设支持事情。经研院要凭证公司系统建设要求，设立系统建设专门机构，合理调配手艺主干力量，深入研究国网公司系统建设计划的事情重点，团结北京公司现实，形成具有首都特色的系统建设效果。要以此为契机，增强资产全寿命周期管理手艺人才的作育，为系统建设的刷新提升及评价复审做好专业人才储备。三是各单位要深入开展系统建设事情。系统建设各项规范的有用落地，需要各下层单位的深入体会和认真执行。各单位要凭证公司系统建设要求，起劲开展本单位系统建设、完善和刷新事情。要配合公司做好资产管理系统建设自评价事情，确保系统建设切实取得实效。