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北京电力公司启动物力集约化精益管理年运动

  • 时间：2014-02-12
  • 泉源：

　　尊龙凯时（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　日前 ，北京电力公司启动物力集约化精益管理年运动并印发运动计划 ，围绕“管理细腻、运作高效、服务优质”的精益管理年运动主题 ，凭证“整体推进、统筹协调、突出重点、周全提升”的原则 ，周全做好物力集约化管理提升事情 。

　　物力集约化精益管理年运动是落实国网公司2014年物资事情聚会精神 ，一连深化物力集约化管理 ，有用提升管理效率效益的一项主要行动 。北京公司将以“集中、统一、精益、高效”为目的 ，完善“一级平台管控、两级集中采购、三级物资供应”运作模式 ，深化“四个机制”建设 ，着力提升“五种能力” ，起劲打造海内领先、国际一流大企业集团物力集约化管理系统 。

　　遵照计划要求 ，精益管理年运动将重点围绕六方面事情睁开 ，即将凭证“三集五大”系统建设要求 ，完善组织系统 ，健全制度标准 ，强化事情协同 ，深化物力集约化管理系统建设；牢靠两级集中采购效果 ，强化一级平台管控 ，打造公正公正、规范诚信的招标品牌 ，进一步提升采购效率、效益；施展物资调配中心作用 ，增强条约管控和仓储配送支持 ，增强优质服务能力 ，优化设置物力资源 ，全力包管物资供应；完善物资质量管理系统 ，强化监造、抽检能力建设 ，推进物资全寿命周期质量信息应用 ，实现物资全历程质量管控；建设专业危害防控机制 ，增强供应链全历程监视检查 ，确保危害可控、能控、在控；提升信息化支持能力 ，完善系统功效 ，提高系统性能和应用水平 ，健全运维包管机制 ，确保系统清静稳固运行 。

　　计划明确了物力集约化管理各级组织机构职责定位、事情使命架构图、事情使命安排表 。按妄想 ，运动分准备阶段、周全实验阶段、总结提升阶段 ，共三个阶段推进 。今年 ，北京公司将增强组织向导、机制建设和步队建设 ，确�Ｔ硕炔酵平� ，取得实效 ，管理水平一连提升 。




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