冀北平泉供电以物资信息化为抓手 深化集约化管理
- 时间:2014-01-16
- 泉源:
尊龙凯时(泉源:电力信息化 作者:不详)
平泉县供电公司深入贯彻落实上级公司物资事情聚会精神,深化同业对标事情,以物资信息化应用为抓手,以推进物力集约化管理为主线,进一步细化步伐,落实责任,扎实推进,确保物资有序供应,包管电网项目建设,并起劲开展盘活利库管理,实现降本增效。
该分公司团结事情现实和农网工程周全实验的特点,组织物资部分专责职员认真学习物资管理各项划定,严酷按工程进度执行物资采购批次安排和集中采购目录,完善单位物资部分的事情标准和流程,增强各部分之间的内部相同,协同交流,对保存的问题实时解决。同时强化物资质量监视闭环管理,严酷条约履约,对条约签署举行跟踪管理,增强采购妄想统筹管控,强化标准化、信息化应用,实现供应和需求的有用衔接。今年度该分公司农网、技改大修工程到货物资364项,资金2039.7万元,吸收订单195条,三单打点完成率100%。
周全开展库存资源再使用,严控废旧物资处置惩罚管理流程,一直增强物资自动供应及包管能力,严酷凭证库存资产关系、资产归属、金额和状态举行盘货清查,增强废旧物资的审批、接纳和保管事情,严酷推行物资、装备等报废手续,提高废旧物资再使用水平,降低本钱,提高效益,真正做到“周全摸清家底,不留一个死角”。整年共盘货28项物资,价值12万元,组织专业部分完成了积压物资手艺判断,对25项可用物资制订了详细的使用妄想,所有利库到2013年农网工程中,3项不可用物资出具了响应的报废判断报告,并完成了废旧物资的处置惩罚事情,逐步实现了“集约、规范、高效”的物资管理目的。