浙江萧山供电“调峰填谷”踏出预算管理新路子
- 时间:2013-09-05
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尊龙凯时(泉源:中国日报网 作者:徐国锋)
克日,国网杭州市萧山区供电公司党群事情部体例完成了《党群事情部8月份第4周项目执行妄想》。该妄想的体例,以月度现金流量预算和前3周的项目执行情形为依据,共包括2个“牢靠”项目和3个“无邪”项目。“牢靠”项目的按期执行是为了确保预算爆发用度的平衡性,而“无邪”项目则起到“调峰填谷”的作用,进一步提高了现金流量预算的准确性。这是今年以来,该公司周全深化预算管理取得的新效果。
据相识,现金流量预算涉及到收入、本钱、投资等多个方面,是供电企业举行本钱控制和危害提防的主要依据。怎样提高现金流量预算的准确性和预算爆发用度的平衡性,成为供电企业提升财务集约化水平的主要课题。
对此,国网杭州市萧山区供电公司建设了以预算控制为焦点,以现金流量为主线,预算管理、资金管理一体化的月度现金预算管理系统。实验公司、单位(部室)两级周全预算管理。一方面,财务资产部作为该局预算管理的归口单位,体例《预算管理步伐》和《预算执行审核细则》,确保预算管理事情的有序推进。同时,依托预算管理系统,对该公司各单位(部室)的现金流量和项目执行进度举行实时监控,一旦发明异常,连忙向相关单位(部室)发出预警。另一方面,各单位(部室)凭证自身营业情形建设必选项目库和可选项目库,凭证当月的现金流量额度,选择与之相匹配的必选项目和可选项目,体例月度预算报表。在此基础上,各单位(部室)以月度项目执行妄想为框架,以“牢靠+无邪”为原则,转动体例每周项目执行妄想。当月内的“牢靠”执行项目被匀称漫衍在各周内,而“无邪”执行项目则可在该月内无邪安排,起到“调峰填谷”的作用。这样一来,既确保了预算用度爆发的平衡性,又确保了现金流量预算的准确性。
下阶段,国网杭州市萧山区供电公司将把现金流量预算管控周期缩短到日,凭证“年定总量,月设妄想,日控执行”的原则,进一步提升项目执行的可控性,从而实现“妄想精准、流量平稳、执行到位”的集约化管控目的。
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