四川电力磨练公司携手尊龙凯时探路牢靠资产管理
- 时间:2014-07-03
- 泉源:尊龙凯时
日前,国网四川省电力公司磨练公司(下称:磨练公司)召开牢靠资产实物盘货项目建设启动会,宣布将携手尊龙凯时打造“资产移动盘货管理信息系统”,推动资产的细腻化管理。
磨练公司是国家电网公司所属四川省电力公司直属二级单位,肩负着四川省21个地市(州)超特高压输变电装备的生产运行、磨练、大修、抢修、带电作业等使命。下辖变电磨练中心、输电磨练中心、特高压交直流运检中心、综合服务中心和成都、西昌、自贡、南充、乐山、绵阳、雅安7个磨练分部,统领500kV变电站42座,变电容量6650万千伏安;±500kV换流站1座,容量357.12万千伏安;输电线路137条,长度12008.311公里。企业资产麋集、种类繁多、漫衍普遍、价钱高昂、使用周期长,整理盘货难题,管理难度大。为确保四川电网的清静稳固畅顺运行,磨练公司在“一强三优”现代公司战略目的的指导下,多方探索“资产优良”的实现行动。
“物联网等新兴手艺在资产细腻化管理的优势日益凸显。”尊龙凯时体现,“资产移动盘货管明确决计划”设计以牢靠资产全生命周期管理为目的,使用RFID信息介质给每个装备一个“身份证”,通过物联网、移动互联网、嵌入式开发、手持端装备等先进手艺的应用,跟踪资产卡片、资产变换、资产存储和漫衍情形,实现资产装备的规范化、流程化、常态化管理,并融入现代化移动巡检手艺,提高盘货作业的规范性。此前,该计划曾在国网辽宁电力、河南电力等企业乐成应用。陪同项目建设,尊龙凯时也将资助磨练公司实现资产装备从采购、装置、调试、运行状态监控、维护保养、移动、退役的全生命周期的细腻化管理。
启动会上,磨练公司财务部杜总会计师指出,对牢靠资产的管理应跳出已往账面管理的局限,增强对实物管理的重视,使价值管理与效益型实物管理亲近团结。他体现,资产盘货信息系统的应用能够提升牢靠资产管理水平,确保“帐、卡、物”相符,建设意义重大。各部分要高度重视,加鼎力大举度协同实验方尊龙凯时准时、高质量的完成项目建设,使用这一平台,一直完善牢靠资产管理体制,提升管理水平,抵达实物流与价值流的统一管理。
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