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中电投蒙东能源抓重点强步伐深挖潜能保盈利

  • 时间:2013-08-29
  • 泉源:

  尊龙凯时(泉源:中国电力网 作者:不详)

  下半年以来,面临日益严肃的市场形势,蒙东能源捉住煤、电、铝三大板块重点,深挖潜能、多措并举,确保盈利。

    全力以赴促协同。该公司一方面起劲争取集团公司支持,增强与用户间的相同协调,提升服务质量,调解销售价钱,确保煤炭在集团公司系统内的销售份额。同时,凭证内部电力企业需求,合理调配煤炭,加大内部煤炭消纳力度。另一方面,驻足现有资源做好褐煤就地转化,起劲推进霍林河循环经济树模工程建设,为企业可一连生长提供包管。

    千方百计抓市场。煤炭板块坚定不移地执行“以量补价”的营销战略,充分使用沙白线接轨后的运费、运能优势,加大市场开拓力度,起劲作育稳固的终端客户群体,最大限度地释放白音华煤炭产能。电力板块以抓市场、抢电量、争电价为主,多渠道拓展发电空间,优化电量结构,争取利润最大化。铝业板块施展主观能动性,起劲开展营销事情和中小客户开发,同时协助地方政府引入铝后加工企业落户通辽,以减轻产品销售压力。

    强化对标保提升。煤炭板块从加大指标达标审核力度入手,起劲组织开展新对标指标系统评估事情,有针对性地增进管理水平提高;电力板块突出质量管理,提高机组经济和一连运行能力,继续加大磨练和维护责任制的落实,阻止机组非妄想停运事务爆发。铝业板块起劲推进生产指标对标,开展同系列、班组、工区之间的对标事情,并将对标管理事情纳入到企业、部分(分厂)月度和业绩审核当中,确保达标率坚持集团公司领先水平。

    深化管理降本钱。煤炭板块严酷控制生产节奏,确保柴油、轮胎、电力、配件等单耗获得有用控制,坚决阻止以“高耗能”换取“高效率”。电力板块重点把好入厂煤质、煤量验收关,确保入厂入炉煤检斤检质率达100%。铝业板块在原质料采购和多品种销售上接纳无邪战略,降低质料本钱,提高产品附加值,通过优化产品运输结构,起劲开展氧化铝换货操作,缩短运距,降低运输用度支出。




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