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电力信息化的基本现状和三大转变

  • 时间：2013-08-27
  • 泉源：

　　尊龙凯时（泉源：电力爱科网　作者：不详）

　　电力是关系国计民生的基础工业，也是关系千家万户的公用事业。经由多年生长，现代电力生产和谋划管理都已具备高度网络化、系统化、自动化的特征，以网络、数据库及盘算机自动控制手艺为代表的信息处置惩罚手艺已经渗透到电力生产、谋划管理的各个方面。

　　迎战磨练期

　　2008年，电力行业履历了一个十分欠亨俗的时期，从年头的雨雪冰冻灾难，到5月的汶川大地动，再到8月的北京奥运会和残奥会，电力行业网络与信息清静事情经受了严肃的磨练。特殊是北京奥运会和残奥会时代，既要确保电力行业、尤其是涉奥单位的信息网络清静，又要确保不爆发由网络远程攻击所引发的大面积停电事故。在这种情形下，电力行业认真贯彻国家的决议，凭证“起劲防御，综合提防”的目的，以高度的政治责任感，忘我事情，顽强拼搏，包管了信息网络清静稳固运行和信息的流通传输，圆满完成了电力行业奥运网络与信息清静包管的各项事情使命，电力行业网络与信息清静意识、手艺防护步伐、管理水平、应急能力都有了一个较量显着的提高。

　　总体来说，电力信息化的基本现状如下。

　　基本建成了电力信息基础设施

　　电力信息基础设施获得迅速生长，以高速电力通讯网为基础，形成了笼罩各电网企业的国家电力调理数据网络和信息网络。电力通讯网已生长成为光纤、数字微波、卫星等多种传输手段并用的干线通讯网络，基本笼罩了发电、输电、配电等各个环节。

　　发电集团在信息化基础设施建设上还在一直加大投入，使通讯和信息网络基础建设抵达一定规模。发电集团使用电力通讯网和电信公众网的传输通道，接纳清静的接入手艺，划分建设了以集团公司、区域分公司为主节点的焦点网络，并延展到各下层电厂的二级网络。部分网络具有基于IP的数据、语音和视频传输综合通讯功效，基本实现了集团公司内部各单位的互连互通和信息共享。

　　自主立异取得突破

　　通过手艺引进、消化和自主开发，电网自动化领域总体抵达了国际先进水平，部分效果领先国际，自主研发的能量管理系统等要害控制系统已在我国电网调理系统中获得应用;SG186等多个应用系统平台、电力信息清静专用装置已基本开发完成，并普遍投入使用。电力行业信息工业化事情取得了主要突破。

　　网络与信息清静事情取得主要希望

　　在电监会的向导下，经由几年的起劲，电力信息清静主要在以下几个方面取得了希望。一是建设了电力行业网络与信息清静管理体制，落实了信息清静责任;二是起源建设了电力行业信息清静规则建设，使信息清静事情逐步走上法制化、规范化的轨道;三是开展了以要害网络清静防护为主要内容的电力行业信息清静基础设施建设事情;四是完成了首批电力企业的信息系统清静品级� ；ざ妒虑�。

　　电力信息化三大转变

　　从生产自动化向管理信息化转变

　　电力企业信息化起步较早，从20世纪60年月起就开展了生产自动化的应用，20世纪80年月后逐步开展了管理信息化的建设。由于电力生产特殊强调清静性和稳固性，电力企业较量重视信息手艺在生产历程控制中的应用，而忽视在营业管理中的应用。随着加入市场竞争水平的加深，电力企业，特殊是发电企业，已经最先从建设古板的办公自动化(OA)、管理信息系统(MIS)等逐步转向重视营业管理历程的优化、建设企业资源妄想(ERP)、企业资产管理(EAM)等系统的阶段。

　　从信息资源网络向信息资源应用转变

　　通过多年的建设生长，电力企业在信息化方面已经投入了不少的资金，引进了先进的盘算机网络装备，配备了大型的数据库系统，并凭证装备的规模层次、地理漫衍、信息共享等要求将种种硬件装备毗连在一起。

　　电力企业的“信息高速公路”已基本建成，下一步就是思量用什么样的“车”，以及“车”上载什么样的“货”的问题。电力企业的信息资源数目众多、泉源普遍，搜集、处置惩罚、运输、应用等历程需要统一、周全的管理。电力企业要以获取的信息为质料，经由共享、集成、开发和再创立，形成知足企业需要的信息产品，为企业提高管理水平、降低生产本钱提供支持。

　　从辅助管理向提升经济效益转变

　　发电企业是一种资金麋集、手艺麋集、产品即产即销的特殊企业，信息化是管理好这种特殊性子企业的须要手段。可是面临日趋强烈的市场情形，电力企业不但仅要提高自己内部的管理水平，增强妄想、谋划、生产、财务等环节管理，更应该以经济剖析和本钱管理为目的，在对大宗生产、谋划、生意的信息资源举行有用组织和控制的基础上，应用最新手艺和剖析要领，实现生产谋划指标动态剖析、投入产出较量、报价计划评估选择等功效。

　　电网公司和发电企业齐头并进

　　在电网企业生产谋划管理信息化方面，国家电网公司实验了“SG186”信息化工程，目的是修建纵向意会、横向集成的一体化企业级信息集成平台，建成顺应现代化管理需求的八大营业应用与六个包管系统，力争使公司信息化水平抵达海内领先、国际先进，周全推进信息化。通过两年多的建设，信息化事情在效能、效益、效率等方面取得起源效果，在 2008年抗冰抢险和抗震救灾事情中，准确的信息转达、资源调理和信息网络施展了主要作用。

　　南方电网公司通过构建由数据中心、应用集成、企业门户、IT基础设施与信息清静、手艺架构系统及IT管理和服务等组成的信息一体化系统，统一了从总部到各分子公司的营业标准和信息标准，最终实现了电网支持数字化、营业管理信息化、剖析决议智能化的目的。

　　在发电企业的信息化建设方面，2008年以来，大规模的电厂建设终于将发电量推向了靠近过剩的阶段 ；同时，煤价一连高涨，有用电力需求下降，致使发电企业谋划压力蓦地增大。面临强烈的竞争名堂，无论内部管理，照旧面临市场举行战略化运作，发电企业都将越发依赖信息系统，信息系统的可用性及优劣水平直接关乎企业效益的提升和竞争力的强弱。因此，各发电集团公司都把企业信息化建设放到主要位置，重新妄想企业信息化生长蓝图，希望借助信息化刷新推动电力工业现代化，资助发电企业走出逆境。

　　发电企业应以管理立异为基础、以提高事情效率为手段、以信息资源管理为焦点、以网络系统和数据中心为支持、以企业信息门户为主导，增强市场竞争力、降低发电本钱，建乐成能完善、高效适用、高度集成、体现自身管理特色的管理信息系统。发电企业普遍明确了“统一直导、统一标准、统一妄想，统一管理、分步实验”的信息化建设目的，通过强化本钱管理、谋划管理、资源管理、清静管理，落实目的、妄想、指标、责任、绩效，力争在包管机组清静运行的条件下，降低发电本钱，从而提高经济效益，提升集团化运营管理能力和决议水平。




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