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国网天津电力深化调控一体化建设

  • 时间:2013-08-14
  • 泉源:

    尊龙凯时(泉源:电力爱科网 作者:不详)

  日前 ,国网天津市电力公司调控岗位融合进入磨合运行阶段 ,各项营业运转平稳 ,电网清静稳固运行。针对调治员与监控员岗位脱离设置 ,影响电网故障处置惩罚及装备磨练效率等问题 ,国网天津电力深化调控一体化建设 ,压缩调控内部管理链条 ,做好营业流程节点管控 ,实现所有地调层面调理员与监控员岗位融合事情。

  2012年 ,国网天津电力推进“三集五大”系统建设时代 ,各地市供电公司在原调理中心的基础上建设了调控中心 ,设置调理班及监控班 ,划分肩负电网调理运行及监控运行营业。但各调控中心之间调理班及监控班值班模式、营业流程等保存差别 ,事情界面也不统一 ,调控运行营业在班组间流转保存冗余环节 ,调理员、监控员事情量也不平衡。

  为此 ,国网天津电力调解机构、岗位设置 ,实现岗位营业融合。在市调层面通过交织培训和岗位轮换实现调理员、监控员手艺融合 ,作育具有电网运行整体看法并熟知变电装备运行的复合型电网调控人才 ,并建设从监控员向调理员生长的生长序列;在地调层面统一设置调控员岗位 ,实现调理、监控岗位和管理融合 ,解决了地调调理员和监控员营业量和事情强度不平衡的矛盾。阻止7月尾 ,组织岗前顺应性培训1100余人次 ,市地两级调控员全员普考和地调调控员持证上岗等考试400余人次。

  同时 ,国网天津电力完善标准、制度和流程 ,实现管理全环节融合。市调组织体例印发《地区调控中心调控运行管理划定》等6项管理划定 ,梳理事故处置惩罚流程、倒闸操作流程等10项事情流程 ,组织编写40项地调调控融合危害防控预案 ,实现地调内部岗位、制度、流程、基础台账、专业剖析、专业评价等管理的标准化、精益化和各地调之间调控专业管理的一致性。

  别的 ,国网天津电力整合手艺支持系统 ,实现手艺支持系统融合。该公司将地调一体化调理管理系统(OMS)等手艺支持系统建设向市召集约 ,市调统一认真系统建设、流程管理及功效实验。市调依托市地一体化OMS管理系统 ,将调控一体化专业管理要求、标准流程固化实验。通过深化调控融合 ,对电网管控、专业管理、供电服务等指标举行量化剖析 ,增强历程管理及痕迹管理 ,提升变电站信息监控、电网故障处置惩罚、倒闸操作等营业效率。

  国网天津电力通过调控岗位融合事情 ,缩减了原有调理和监控岗位之间营业联系环节 ,调控营业进一步集约化;镌汰了现场运维与调理、监控的重复营业联系 ,阻止了现场运维受两个班组指挥调配可能造成事情不协调的情形 ,调控营业进一步扁平化。该公司通过统一调控班岗位设置、管理制度、营业流程、事情质量评价和台账资料等 ,周全推进地市调控中心标准化建设、同质化管理 ,大运行系统管理水平显著提升。




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