尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　随着事情一连推进

，新疆能源化工明确后续事情重点

，着力优化管理模式

，提升管理水平。

    扎实推进管控一体化刷新。牢靠已有刷新效果

，进一步规范所属单位定员标准和组织机构设置。凭证事情进度适时推进所属单位管控刷新。凭证“集中、统一”的原则重新整合管理要素

，调解管理职能

，加速规章制度的废、改、立历程

，构建跨部分、跨专业的协调事情机制

，切实提高事情执行力。

    深入实验“七统一”集约化管理。凭证中电投集团推进“七统一”管理要求和企业管控定位

，鼎力大举推行标准化管理和对标管理

，起劲建设标准化优异行为企业

，规范、高效使用管理要素

，推进集约化管理。

    加速组建支持性服务机构。以新疆化工设计研究院为依托组建煤化工手艺中心

，为集团“三步走”战略和高新工业生长提供手艺支持和服务。

    完善公司信息系统建设。以ERP系统建设为焦点

，加速推进综合运营羁系系统平台建设

，进一步规范事情程序和营业流程

，缩短管理链条

，压降管理本钱

，提升管理效能。