尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　自去年6月份开展办公室系统“管理提升”运动以来，河北公司凭证统一事情规则、统一基础标准、统一要害流程的事情要求，一年来取得了显着效果。

    标准化管理效果显着。该公司完成了对现有各项事情制度、流程和标准的梳理与完善，编写和宣布了《办公室标准化事情手册》，对办公室各项营业流程做了明确划定，使各项基础事情越发统一、规范，为办公室实现规范化、标准化、程序化和制度化管理涤讪了基础。

    细腻化管理起源落实。该公司办公室一方面实验督办效果动态管理，即在实验年度、月度重点事情督办的基础上，对每周事情举行了动态督办。另一方面实验督做事情提醒机制，即将督办节点前移，在月初时对各部分、各单位需在本月完成事情举行转达提醒，确保公司重点事情节点目的。起源实现了从效果督办到历程督查的转变，形成了从安排执行到审核反响的闭环式管理，有用提升了公司的事情效率。

    信息化管理一直完善。该公司针对办公室焦点营业信息化保存的缺乏，逐步建设完善了公司向导日程安排、公牍管理、督办管理、聚会管理以及公务用车等管理事情的信息化流程，完成了协同办公系统升级及加密，推进了公司系统商秘网建设，有用提高了办公效率和信息化水平。