尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：南方电网报　作者：不详）

　　6月18日，公司召开了周全危害管理委员会第一次聚会，审议通过了公司首份年度周全危害管理报告和《周全危害管理系统建设事情计划》，这标记着公司周全危害管理委员会正式启动运作。公司副总司理、委员会主任肖鹏出席聚会并讲话。

    聚会要求各部分、各单位要高度重视危害管理事情，增强危害意识，统筹推进好周全危害管理系统的建设运行事情，将周全危害管理事情融入一样平常管理事情。

    危害由各专业归口认真

    近年来，南方电网公司面临的内外经济形势日渐重大、电力供需矛盾凸显，谋划包管任重道远。公司党组意识到，开展周全危害管理是公司推进实验中恒久生长战略、实现创先目的的一定选择。

    公司凭证自身特点，将清静生产管理作为企业管理的生命线。自2007年便开展了清静生产危害系统建设，确定了以安风系统建设作为周全危害管理事情的切入点，取得了显著效果。在此基础上，逐步推进各领域危害管理事情。

    年头，公司设立了周全危害管理委员会。3月份，启动了调研事情，针对各部分及分子公司重点关注的危害类型，举行了深入访谈和研判，最终形成了公司首份周全危害管理年度报告。

    在国资委和公司的危害分类框架指引下，充分思量公司营业现实，报告梳理出了清静生产危害、战略危害、市场危害、财务与运营危害、执法危害、清廉危害、公共关系危害等7项重点危害，并列入一级危害，下设45项二级危害及各二级危害下的多个危害事项，制订了54项综合危害管控步伐。

    危害怎样有用预防和管控
？《周全危害管理系统建设事情计划》中明确提出，将以战略为导向，凭证“专业归口、分级认真、周全笼罩、规范运作”的原则，在公司董事会的向导下统筹周全危害管理事情，由7个危害管理专业小组归口认真。

    同时设立“三道防地”分层分级“防火”，做到一样平常监控、顶层设计和牵头协调、监视审计。它们划分是各营业部分及分子公司；公司危害管理委员会、危害管理办公室以及分子公司董事会/总司理办公会授权的危害管理办公机构；公司审计部及分子公司审计机构。

    重点关注清静生产危害

    “危害管理事情的开展历程是一个系统梳理和补足公司管理基础事情的历程。”肖鹏在会上要求，增强周全危害管理与一样平常谋划管理事情的有机融合，杜绝“两张皮”征象。

    “‘两渡’工程投运后系统运行危害加大”、“电力供需结构不平衡，特殊要注重云南水电消纳难问题”，公司相关部分认真人提出了今年需重点关注的危害，需要各单位、各部分派合起劲防控好。

    下一步，公司周全危害管理事情将坚持以清静生产危害管理为重点，今年完成危害管理组织系统建设，各专业领域、分子公司起源开展危害治理事情，开展营业框架设计及实验、危害治理事情实验，使用3年左右的时间基本建玉成面危害管理系统。　

    声音

    下一阶段公司创先事情的要害，要一连推动电网和企业管理的周全转型升级。软件上，着力构建具有南网特色的先进管理系统，推动企业管理向精益化偏向转变。推行周全危害管理即为主要内容之一。

    ——公司董事长、党组书记赵开国在公司2013年岁情会上的讲话

    在电力富余的情形下，今年工具部地区的矛盾、水火电结构的矛盾突显，火电机组使用小时数偏低的问题突出，省间送受电协调难度进一步加大。面临这些形势，我们要早做谋划、冷静应对。

    ——公司总司理钟俊在2013年岁情聚会上的讲话

    要准确看待周全危害管理事情，它是整个战略管理系统的主要组成部分，也是企业管理的内容之一，是推进公司管理提升的有力抓手，应当融入一样平常谋划管理事情，而不是各人特另外肩负。

    ——公司副总司理肖鹏在公司周全危害管理委员会第一次聚会上说