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国网山西省电力公司信息系统建转运事情接纳“五步三阶段”要领论取得效果

  • 时间：2013-06-13
  • 泉源：

    尊龙凯时（泉源：电力爱科网　作者：上官明霞、梁新刚）

　　克日，山西公司召开信息系统建转运事情专项聚会，对现阶段信息系统建转运事情举行安排安排 。据相识，阻止现在，山西公司已乐成实现包括ERP、营销、生产管理、协同办公、财务管控等系统在内的45个信息系统的建转运事情，并针对包括数据中心、电网前期、运营监测控等在内的30个国网公司统推的信息系统制订了明确的建转运事情妄想，预计2013年年底前所有实现我公司规模具备建转运条件的信息系统的建转运事情 。通过信息系统的集中运维，即确保了信息系统的清静稳固运行，又磨炼了公司所属晋缘网络公司运维步队的运维能力和水平，为我公司实现晋段跃升，最终建成信息化企业提供了有力的支持 。

　　依据国网公司推进信息系统建转运整体事情的要求，山西公司组织晋缘网络公司凭证信息系统建转运事情已有履历，总结出适合我公司现真相形的“五步三阶段”信息系统建转运事情实验要领论，科学指导系统建转运事情稳步推进 。“五步”即建转运事情的五个办法，包括系统培训、资料网络审核、系统测试、手续打点以及运维事情承接 。“三阶段”即将建转运事情实验历程分为三个阶段，包括前期调研，实验和承接后运维 。

　　团结“五步三阶段”实验要领论，山西公司先后出台了《山西省电力公司信息系统开发厂商管理步伐（试行）》和《信息系统建转运事情实验细则》等管理步伐，从制度上包管了信息系统的管理部分、应用部分、运维单位及开发厂商等多方形成协力，配合增进建转运事情的实验 。同时山西公司信息化管理部分起劲创立条件，使得晋缘网络公司运维团队提前介入，全程加入信息系统实验事情，有用减轻系统建转运压力 。在整个建转运事情中，晋缘网络公司运维团队接纳事情周报、建转运事情计划、系统服务目录、培训审核、事情纪录表单等方法，对建转运事情举行规范管理及进度把控，也进一步包管了系统建转运事情的稳步开展 。




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