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国网天津市电力公司深度集约化 打造现代化物资管理系统

  • 时间：2013-06-04
  • 泉源：

　　尊龙凯时（泉源：国家电网报　作者：不详）

　　克日，国网天津市电力公司物资调配中心事情职员在体例6月份月度物资供应妄想时发明，滨海供电分公司海河下游35千伏出线工程进度提前，电缆� ；す苄枨蟠釉氲�11月尾提前到6月10日，事情职员实时联系供应商举行生产备料，供应商连忙允许调解生产妄想，包管物资准时加入。

　　这是国网天津电力物资集约化建设效果的一个缩影。周全建成物资供应基地、率先建成物资调配中心、物资集中采购率达100%……国网天津电力一直深化完善物资集约化管理，去年物资管理同业对标排名由第八上升到第四。站在更高的起点，今年，以“更集约、更扁平、更专业”为建设偏向，以成为国家电网公司条约、仓储、配送一体化试点单位为契机，国网天津电力一连推进物资深度集约化，向着科学高效、集约精益的现代化物资管理目的迈出坚定程序。

　　优化资源 构建现代仓储网络

　　近年来，天津地区GDP增速位居天下前线，“电力先行”尤显主要，电网建设的物资采购规模一直扩大。怎样更科学地提高物资仓储配送水平，是打造高效物资供应链的主要课题，也是加速“一强三优”现代公司建设的一定要求。

　　提及以往的物资管理，天津物资供应公司物资供应部主任田少平体会很深：“以前仓储、配送资源散落，缺乏统筹妄想和科学库存管理，各单位仓储管理就像马路警员各管一段，信息得不到共享，物资挪用较量贫困，一旦某单位在应急抢险中缺少所需库存物资，可能严重影响事情效率。”

　　是物资集约化带来了改变。只有一直深化完善才华越发彰显集约化管理优势。国网天津电力深度整合优化仓储资源，打造“硬件一流、管理科学”的现代仓储网络系统，将原来39个客栈整合，形成2个区域库辐射全局，6个周转库、2个计量专业库、1个废旧物资库，以区域库为中枢、以周转库为支持的两级仓储网络，所有仓储物资集中到本部层面统一管理，并明确各实体客栈功效定位，形成一个物资“大超市”。同时，深化库存“一本账”管理，实现库存信息共享，使仓储网络定位更清晰、结构更合理、功效更周全，资源统筹协调能力大大提升。其中，新建成的华裕路客栈自动化水平很是高，有国家电网公司系统最大的自动化立体库房。

　　国网天津电力物资战线的干部员工熟悉到，深化物资集约化是项系统工程，必需将软硬件各环节充分融合，周全提升管理。就拿仓储网络优化来说，绝不但是外貌上的客栈整合。今年，国网天津电力继续深化客栈统一标准化、信息化建设与刷新提升工程，实验库存资源分类动态管理，完成仓储管理�？�(WM)开发应用，在国家电网公司系统率先应用仓储无序码松手艺，并形成以“定额储备，按需领用、集中补库”的运维物资供应运作机制，大幅提升了仓储管理精益化水平。

　　与此同时，国网天津电力实现更大规模统筹开展库存资源盘活利库，这也是今年国家电网公司物资集约化重点事情。通过实地调研，国网天津电力完成手艺判断5015项，将其中4000余项可再使用物资纳入库存“一本账”管理，凭证“先利库，后采购”“谁形成积压，谁认真处置惩罚”的原则，催促相关部分或单位提高旧物资再使用效率，实现“库存资源零积压”目的，并建设了退役资产接纳、判断和报废常态化事情机制。到5月中旬，今年利库金额已达217万元，废旧物资处置惩罚金额205万元。




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