尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：东北网　作者：桑学勇）

　　“龙江公司要在清静生产、电网建设、班组建设上周全思量，团结现实，创立性地解决问题，狠下时光抓实抓细，一直增强职代会建设，完善民主管理，增强班组建设，抓好下层事情，作好人才作育，维护步队稳固，实现‘厚积薄发’……”5月23日，国家电网公司职工代表巡视检查组组长胡贵福对黑龙江省电力公司民主管理、班组建设及各项事情的起劲和效果给予充分一定。

　　年头以来，黑龙江省电力公司坚决贯彻落实国家电网公司决议安排，坚持在学习贯彻上抓早，在剖析研究上求深，在责任落实上求细，在执行效果上求实。一连深化“三集五大”系统建设事情，着力抓完善提升、拓展延伸和深度调研。全力做好清静稳固和优质服务事情，贯彻可一连生长原则，施展妄想引领作用，推进各项电网工程，稳步推进顽强智能电网建设。鼎力大举强化精益规范管理，坚持起劲逾越，事情质效快步提升，坚持周全深入，精益管理一连深化，坚持点面团结，谋划管理依规则范。突出抓好“三个建设”，增强党的建设、企业文化建设和干部员工步队建设。

　　黑龙江省电力公司周全推进职工民主管理，严酷执行职工代表大会制度，认真开展职代会质量评估，所属33家单位平均得分98.24分。坚持一律协商，严酷推行程序，规范修订续签了《整体条约》，按期组织职工代表巡视检查、总司理联络员座谈，为公司决议生长献计献策。扎实做好职工代表提案征集和处置惩罚回复事情，2013年职代会共征集职工代表提案34件，立案13件，现在正在组织提案受理部分落实。

　　黑龙江省电力公司一直深化厂务果真，组织开展厂务果真民主管理树模单位建设事情，争取实现两年内80%单位达标。完善厂务果真制度，公司荣获2012年天下和省级厂务果真民主管理先进单位称呼。黑龙江省电力公司鼎力大举增强班组建设，在1856个下层一线班组中周全开展“建设先进班组、争当工人先锋号”运动，制订了“十二五”班组建设妄想，2015年实现达标班组笼罩率95%。印发黑龙江省电力公司班组建设事情手册，建设班组建设管理标准系统，推广应用班组建设信息管理系统，强化班组长培训审核，开展职工手艺立异竞赛，组建11个劳模创先事情室，5个班组荣获2013年“天下工人先锋号”，8个班组获评“黑龙江省工人先锋号”。