尊龙凯时

　　尊龙凯时（泉源：国电荷泽发电有限公司　作者：刘会建）

　　现在，国电菏泽发电有限公司1、2号机组磨练事情正在有序举行中，该公司在磨练时代周全实验磨练历程细腻化管理，指导职工修旧利废减本钱，手艺攻关增效益，有用控制了机组磨练本钱，实现了“效益磨练”。

　　加大清静管理。在磨练时代，该公司增强清静羁系和危害预控事情，实验全员、全方位、全历程的清静管理模式，建设机组磨练清静责任制，切实将各项清静规章制度、现场管理标准和“两票三制”贯串磨练事情中，确保清静责任“零缺失”、清静步伐和清静隐患“零遗漏”，筑牢清静防地，为高质量、高效率完成机组磨练涤讪基础。

　　提升质量管理。此次磨练要举行#1、2脱硫刷新，#2炉预热器刷新，#2机结缸提效等重大技改项目，针对机组磨练技改项目多，交织作业多，该公司实时制订各项清静步伐，明确项目认真人，对所有磨练装备落实质量标准，加大磨练历程的质量检查，确保磨练工艺及格、磨练质量达标。关于重点项目、要害节点、文明施工、清静防护、三级验收举行周全把控，实现细腻化管理。

　　开展修旧利废。该公司起劲开展修旧利废运动，修复镌汰的旧备品配件，变废为宝。在水汽仪表磨练历程中联氨表排污阀和计量阀损坏，若是替换新表用度很高，磨练职员把同型号的停用的联氨表上的备件举行替换，节约了一笔不小的开支。同时增强对废旧物资的接纳与管理，在磨练中爆发的废电缆、废零件等统一接纳，对可以修复的物资，接纳步伐，举行加工、修复，做到循环再使用。

　　实验科技立异。该公司通过手艺刷新解决影响机组能耗的主要问题，深挖机组节能潜力，确保煤耗、热耗、厂用电等要害指标获得切实改善。在磨练时代起劲开展手艺培训、劳动竞赛等运动，进一程序动职工钻研磨练手艺的起劲性，充分挖掘职工在“无小”方面的智慧才智，部分职工自己下手研发小型的专业工具，从而降低磨练本钱，节约用度支出。

　　在磨练时代，该公司一直优化磨练实验计划，强化磨练历程管理，通过对物资、手艺、生产、装备等统一协调，找出镌汰本钱支出的途径，杜绝不对理支出，进一步提升企业的经济效益。