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南方电网公司李文中出席公司2014年财务认真人座谈会

  • 时间：2014-11-18
  • 泉源：

    尊龙凯时（泉源：南方电网报  作者：佚名）

    克日，南方电网公司召开2014年财务认真人座谈会  。南方电网公司总会计师李文中出席聚会并讲话，要求各级财务职员掌握好宏观经济“新常态”带来的生长机缘，挖潜增效，立异头脑，加速人才步队建设，打造财务事情“升级版”  。

　　李文中一定了今年以来公司的财务事情  。他以为，面临错综重大的谋划形势，公司系统起劲做好增供扩销、降本增效、投资管控等各项事情，各项谋划指标坚持平稳  。下一步，要继续挖掘管理潜力，确保谋划目的的实现  。

　　宏观经济“新常态”下怎样捉住生长机缘，挖掘管理潜力，开展好财务事情?李文中体现，一方面要越发注重内在式生长，在集约化、一体化管理框架下，通过内部的系统性厘革，引发活力、增强实力、提高竞争力;另一方面要从投资驱动转向立异驱动，将优势资源整合群集到战略目的上，力争在重点领域、要害手艺上取得重大突破  。要重点关注羁系要求与公司现状间的差别、投资管控有待增强、内部生长不平衡加剧、财务快速反应能力有待提高等问题  。

　　在宏观经济“新常态”的生长形势下，财务职员顺应刷新生长的需要，比以往任何时间都显得主要和紧迫  。李文中要求，各级财务职员要立异头脑和要领，一是要更新知识，强化政策研究，做到未雨绸缪;二是要学以致用，把知识转换为能力，要借助数字化力量对营业运动举行再创立和重新界说，用数据诠释生产谋划，让数据指导生产谋划;三是要敢于继续，推行好监视职能，财务职员要切记财务事情定位，敢于把关，善于把关，严肃财经纪律，增强财务监视  。

　　一支理论与实践水平高、刷新立异能力强的人才步队，是打造财务事情“升级版”的中坚力量  。李文中强调，要加速人才步队建设，周全提升履职能力，建设一套财务职员准入、配备、培训、考评有机团结的高效率组织管理机制;探索建设一个内引外联、复合适用、开放互动的财务智库支持系统;研究建设共享服务中心，推动财务转型  。

　　会上，公司财务部简要转达了2014年主要财务事情完成情形，并就公司2015年财务事情要点举行了深入讨论  �＞刍崆康髁四甑浊耙氐阕ズ玫牟莆袷虑椋阂皇侨繁Ｍ瓿赡甓饶被康�，二是确保财务信息系统年底上线试运行，三是认真做好2014年财务决算和2015年预算体例事情，四是扎实做好经济责任审计整改事情，五是抓紧落实深圳输配电价刷新试点  。

　　聚会对增强财务监视，深入开展贯彻执行中央八项划定、严肃财经纪律和“小金库”专项治理事情、深圳输配电价刷新试点事情、财务信息化事情举行了详细安排  �＞刍峄棺锪�2013年财务综合绩效评价情形，广东电网公司，广州、深圳供电局，超高压公司、财务公司5家单位获评优异单位  。




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