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物联网生长的四重思索

  • 时间：2014-11-17
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    尊龙凯时（泉源：雷锋网  作者：陈根）

    物联网是在互联网基础上 ，加入物理属性延伸和扩展出的网络。近年来在用户市场中 ，从可衣着的智能眼镜抵家居生涯的智能冰箱 ，这些带有传感器的装备正在呈指数级的增添。

    现在 ，物联网应用的规模越发宽泛。据Gartner预计 ，到2020年全球将有260亿的物联网装备投入使用 ，平均每人将拥有3.3个物联网装备 ，这还不包括73亿的智能手机清静板电脑。

    物联网已经成为了当下最具潜力的工业之一 ，随着物联手艺的一直生长 ，物联网应用将逐步进入清静而又务实的阶段 ，人们关注的重心也会从物联网的生长潜能逐渐转移到怎样切实解决物联网生长问题 ，落实物联网应用中来。

    物联网

    (一)“物”为中心 VS “人”为中心?

    凭证物联网的界说 ，物联网是一个物物相连的网络。从这个界说上看 ，我们可以明确出两个层面的寄义 ，第一强调的是物体与物体、物体与人之间的信息联接 ，第二强调的是网络 ，即基于现有互联网的基础延伸。纵观物联网生长的焦点要素 ，“物”与“人”究竟在其中饰演了怎样的角色 ，业界阻止现在为止并无定论 ，但“以人为中心”的呼声显着较高。

    首先 ，岂论是在农业时代、工业时代照旧互联网时代 ，其焦点都是“人” ，让科技服务于人。物联网时代 ，“人”同样饰演着主角。由于在物联网“人与信息”、“人与物”、“物与物”的交互中 ，所有要素的流动都需要围绕并基于人的作用才华实现。其次 ，物联网生长的目的最终也是为了知足人便捷生涯需要 ，提升人对天下的熟悉和刷新能力。

    可是 ，陪同着人工智能与植入芯片的生长 ，当这些生长到高级阶段时 ，物联网最终的天下将会是一个0中心化的乐园 ，或者可以说物联网最终会朝着“去中心”化的偏向生长 ，岂论是人与人、人与物照旧物与物 ，很难说谁在影响谁 ，或者谁在控制着谁。虽然这会引发另外两个问题 ，一是科技伦理问题 ，二是人类保存的角色问题。

    (二)平台建设是物联网生长要害?

    近年的物联网应用展会上多了一个新的词汇--物联网平台 ，与现在谷歌等巨头的互联网平台有类似之处 ，就是“共性平台+多元应用”的模式 ，平台思绪是物联网生长前进的体现之一 ，这无疑将推动工业的快速生长。

    现在我国物联网生长 ，主要是由政府主导 ，通过推动物联网树模工程建设形式举行。这种方法在生长前期虽然主要 ，但关于进入市场化生长阶段来说 ，这种指导与树模并不是推动生长的要害形式。

    物联网能够延伸到差别的领域 ，主要是由于其生长具有疏散化和小众化的特征 ，针对差别的行业甚至差别的场景都能延伸出差别的应用 ，而这些应用的要求也都保存差别 ，因此物联网的产品形态、系统应用及感知服务应该是多样化的 ，可是这种多样化需要战胜应用规模狭隘的问题。

    稳固一连的物联网生长思绪 ，应该思索共性与个性协调的问题。于是能否打造一个标准的系统生态平台 ，形成统一的应用、管理标准 ，然后通过端口的开放 ，将差别个性的应用与硬件融合进来就成为物联网生长的要害。谁把系统生态平台攻陷来 ，谁就能占领物联网工业化的制高点。

    (三)物联网领域创业： 合作OR单干?

    物联网的看律例模很大 ，无论是涉及的项目规�Ｕ站勺式鹦枨� ，与纯粹的硬件产品都有较量大的区别。无论是智能家居、智能社区照旧智能都会 ，物联网领域的创业公司都涉及到对古板基础设施的刷新。在这样的情形下 ，是否能够快速地和原有的工业巨人们告竣合作 ，协同拓展 ，就成为生长成败的要害。

    众所周知 ，物联网市场的容量重大 ，但关于创业公司来说 ，要想乐成必需建设自己的生态系统。而这涉及到平台、硬件、应用、云服务、通讯、大数据等的整合、应用。

    作为一个创业公司 ，你不可也不可能只蒙着头自己单独来做所有的事 ，单干是不明智的选择 ，和差别的关联公司合作 ，以工业链、生态圈的头脑来做 ，就能更好的整合资源 ，也就更容易完成基础扩张。因此 ，关于首创的公司而言 ，寻找好的合作伙伴和生态系统很是主要 ，纵然是三星、苹果这些至公司 ，也在追求和特定者的合作。

    (四) “看得见的手” VS “看不见的手”?

    物联网应用领域十分普遍 ，许多行业应用具有很大的交织性 ，由于这些应用分属差别的部分 ，想要生长物联网应用 ，在工业化历程中必需增强各个领域的互动。此时 ，若是有政府部分出面 ，那么许多相同协调的难题就会迎刃而解 ，出于这个缘故原由 ，许多企业选择了有政府协调指导并加入的项目。

    那么 ，怎样看待物联网生长政府与市场的作用?现阶段 ，由于物联网处于看法、论证和试验的应用初级阶段。在特定的羁系形式下 ，“政府驱动”是我国诸多工业生长的模式 ，物联网这一互联网、硬件、基础设施等跨界整合的工业 ，在前期生长阶段同样需要借助政府这只“有形的手”举行推动。

    而随着各项手艺、政策的逐渐成熟 ，以及平台生态圈的建设 ，物联网的市场化应用、普及、生长 ，最终照旧要靠市场这只“无形的手”。

    以盈利模式为例 ，物联网关于大都企业来说是个新泛起的营业 ，因此并没有现成的盈利模式可循。物联网生长初期需要大宗资金投入来培育市场 ，这关于许多中小型公司而言危害相对较大 ，一些注重短期盈利的风投并不肯因介入其中 ，企业的首创资金链问题限制了物联网应用的市场可操作性。

    也正由于云云 ，现在来看 ，许多中小型企业为了规避危害纷纷选择政府出资的项目 ，一是资金上有包管 ，二是可镌汰营业生长的不确定性。

    物联网企业现在的生长情形与互联网企业保存很大的区别 ，互联网企业生长之初基本是依赖市场这只“无形的手”在推动 ，而物联网企业 ，由于在种种因素的作用下 ，政府这只“有形的手”成为了其生长的主要推手。

    物联网生长之初 ，需要借助政府“有形的手”推动基础设施刷新完成 ，后期 ，政府可铺开基础设施刷新的权限给市场 ，让市场这只“无形的手”施展作用 ，有形的手在须要时举行干预 ，尤其是对行业执律例则的制订方面提供包管。




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