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德阳孝泉供电公司多行动推进财务集约化管理

  • 时间：2014-11-12
  • 泉源：

    尊龙凯时（泉源：中国经济网  作者：谢明凯）

    为提高依法从严治企水平，提防财务清静危害，国网德阳孝泉供电公司认真剖析和查找薄弱环节，推进财务集约化管理系统深入应用和常态运行，多措并举增进财务集约化管理水平提升。

    一是深入剖析月度同业对标指标，细化剖析指标，按期开展审核转达，以指标审核促营业应用；

    二是开展全方位、常态化培训，将财务制度、公司划定等相关制度进一步深化、细化，融入到一样平常事情中，做到从源头上杜绝财务危害，强化监视，有用增强了工程资金及用度管理；

    三是增强资金清静管理，严酷执行资金相关划定，明确岗位职责，团结一样平常营业处置惩罚流程和岗位潜在危害点，对发明的隐患举行深入剖析，剖析问题缘故原由，彻底消除谋划管理中的隐患。

    四是增强原始凭证审核，实验制证人、财务部主任、财务总监视三级审核机制，严把营业与财务接口关，严酷审核报销票据的完整性、有用性，并对报销事项与票据内容的一致性举行复核，确保各项划定执行到位。

    该公司认真人体现，将周全实现规章制度、事情流程、防控步伐的有用对应、闭环管理和高度统一，从源头上杜绝财务危害诱因的重复爆发，周全提升公司危害防控能力。




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