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大唐国际河北新能源公司强化本钱管控显效果

  • 时间：2013-05-17
  • 泉源：

    尊龙凯时（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　2013年是集团公司“管理效益提升年”  ，大唐国际河北新能源公司坚持开源节约多措并举的事情目的  ，一方面以稳固的售电收益作为利润支持点  ，同时在本钱控制上狠下时光  ，通过提升管理、完善资源运营和降低财务用度三放纵措  ，阻止现在已完成利润指标5000余万元  ，在新能源企业中摘得“利润头筹”。

　　在管理提升方面  ，该公司一直增强责任主体履职能力建设  ，公司运转效率显着提高。年内  ，该公司建设了以总司理为组长的标准化建设向导小组  ，共制订和修订《公司事情规则》等100余项管理规章制度。一直深化内控建设  ，凭证“六位一体”的内控思绪  ，有用规范内控建设  ，狠抓事情作风  ，公司管理水平获得较大提高。提高决议效率和管理水平  ，通过《公司车辆用度报销管理步伐》、《公司现金调理实验细则》等制度的详细落实  ，提高了公司细腻化管理水平  ，合理修订了绩效审核要领和流程  ，使要害指标、要害使命两概略系获得合理地运用  ，逐步使审核越发合理  ，通过管理提升进一步增进企业管理水平提档升级  ，为实现本钱控制涤讪管理基础。

　　在资源运营方面  ，该公司起劲接纳长贷、短贷相团结以及长贷、信托相团结等多种方法  ，最大限度降低融资本钱 ；接纳有用融资战略  ，起劲解决资金缺口问题 ；以稳固的售电收入作为企业利润支持点。同时  ，建设“政策办公室”  ，向政策要效益  ，起劲落实税收减免。该公司还起劲推进风电项目的CDM事情  ，现在  ，两笔CMD收益即坝头风电场一期576.57万元和西桥梁风电场一期413.46万元相继到账  ，使公司生产外收益大幅增添。

　　在降低财务用度方面  ，该公司一方面包管现有资金使用效率  ，使得大额资金不沉淀  ，严酷审核用度支出  ，不泛起超时间进度付款、超比例付款  ，增强与电网公司的相同  ，争取提前支付电费 ；另一方面增强对整天职析  ，凭证梳理剖析  ，在不影响企业生产谋划的情形下  ，使用公司自有资金送还利率较高、条件较苛刻的部分贷款。同时  ，该公司重视强化FMIS系统建设  ，已周全实现预算管理的目的化、指标化和E化  ，通过严酷对剖析预算举行历程羁系  ，实现了各部分用度支出的有用控制。




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