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务川供电局:强化管理降本增效

  • 时间:2013-05-16
  • 泉源:

  尊龙凯时(泉源:贵州遵义务川供电局 作者:邹飞)

  增供扩销系指钱袋涨票,客栈添谷,而降本增效应引伸为搞好保管,厉行节约,防渗堵漏,这样才华实现锅里有煮的,碗里有盛的。

  该局正是具有管家的意识,强化管理,降低本钱,抵达仓余库盈。为做好这一事情,新上任局长张玉贤周全推行财务一体化管理,确保公司战略落地,凭证降本增效及加大“三公”经费的要求,张局长严酷控制四项经费办公费、出差费、聚会费、接待费,同时制订完善了差盘缠管理步伐,对财务项目资金及用度付款审批表举行了调解。凭证财务信息化要谴责面推行预算管理、工程管理、资产管理,用度控制系统的应用。提高系统应用、准确、完整“三率”。切实增强预算管理的历程控制和监视,把降本增效目的落到实处,严酷凭证预算管理计划自上而下,自下而上的组织原则,制订了包干用度测算。凭证上级开源节约增收节支和控制“三公”经费划定与下达的谋划绩效审核指标,对用度指标举行细化,明确用度管理部分、责任人,做到了使命清晰、审核明确。加大预算管理的执行刚性,严酷审核,确保了管理步伐和预算计划的严肃性。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,目今务川供电局为探索和钻营快速生长的路子,正以十足的劲头,百倍的起劲,向白云深处攀高,力争在增供扩销,降本增效这一环节取得越发好的效果。




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