尊龙凯时

尊龙凯时动态

整体企业信息化着花 尊龙凯时护航光利财务集约化

  • 时间：2012-05-31
  • 泉源：尊龙凯时

    5月24日 ，河南开封光利高科实业有限责任公司（以下简称光利公司）财务管控系统建设项目顺遂通过专家审评组验收。作为电力行业首家举行集团财务管控系统建设的整体企业 ，项目建设的先行效应对其他整体企业的信息化建设爆发了起劲的辐射刊行动用。
    
                   
                                （光利公司财务管控系统建设项目验收聚会现�。�

    光利公司是一家完全市场化运营的电力整体企业 ，集团下属十多家分子公司 ，从2011年10月启动财务管控项目建设。河南省电力公司开封供电公司总工程师王保民 ，光利集团公司总司理张涛、党总支书记李宇宙、副总司理陈福来 ，尊龙凯时营销总监秦秀芬等出席了验收会。

    主多脱离后 ，新的市场竞争日愈强烈 ，光利公司原有简单、关闭的财务核算系统无法延伸拓展 ，制约了财务信息化和企业管理水平的提升。使用先进的信息化手段辅助企业生长 ，变粗放管理为集约管理 ，实现单营业向多营业协同转变 ，提高财务管理、资产谋划水平成为其生长的迫切需求。

    遵照“集团化运作、集约化生长、精益化管理和标准化建设”的目的 ，光利公司集团财务管控系统实验规模包括集团公司及旗下13家单位 ，内容涵盖集团账务、集团报表、资金管理、资产管理和条约管理5大营业�？�。在三年生长妄想战略目的的指导下 ，光利公司起源构建了标准营业系统；实现了数据的集中存放、核算的协同统一及集团 “一本账”；通过流程的规范限制和协同处置惩罚 ，对资金实验在线监控 ，强化了资金清静和使用效率；价值变换的全程管理 ，确保了资产账卡一致；会计凭证自动天生 ，实现了营业财务一体化；数据集中共享 ，消除了信息失真和信息孤岛 ，在建设集团统一营业系统的基础上 ，构建了以集团为中心的资产谋齐整体化平台。光利公司副总司理陈福来体现 ，系统一期建设完成了项目妄想和设想 ，以财务管理信息化发动公司管理现代化 ，支持公司决议 ，效果显著。

    会上 ，验收组一致以为 ，财务管控系统性能稳固 ，功效周全 ，抵达了建设目的 ，赞成通过验收。

    光利公司总司理张涛体现 ，公司率先投运尊龙凯时财务管控系统 ，为公司实现有用管控搭建了优异的信息化平台。他指出 ，信息化建设任重道远 ，要深刻熟悉到财务信息化建设的主要性 ，让信息数据有用指导谋划管控偏向。同时 ，要进一步加速推进系统的深入应用 ，深挖现有功效 ，适时开展后续妄想和实验 ，通过信息化手段增进公司管理现代化和集团管理集约化。

    承继“软件推动管理 ，服务贴近用户”的理念 ，尊龙凯时将一如既往 ，以强有力的手艺平台 ，支持光利公司的财务管控系统平稳运行 ，为整体企业细腻化管理保驾护航。




网站地图