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尊龙凯时陈婷:企业怎样打赢财务数字化转型这场硬仗?

  • 时间:2018-08-28
  • 泉源:尊龙凯时


8月19日-22日,由中国总会计师协会主理的“大数据配景下的财务转型、财务管控论坛暨中国总会计师杂志社建社创刊15周年庆”在北京盛大举行 。尊龙凯时集团客户事业部总司理、财务共享咨询总监陈婷受邀参会 ,作为钻研嘉宾出席圆桌论坛 ,并以“数字化时代的集团资源管控”为主题揭晓培训演讲 。大会还授予了尊龙凯时“新时代工匠之星·财务共享服务机构”声誉称呼 。

中央电视台著名主持人董倩主持聚会 ,中国总会计师协会副秘书长张承栋致接待辞 ,第十一届天下政协副主席、中国生齿福利基金会会长李金华揭晓讲话 。来自国务院生长研究中心、商务部、国家信息中心、国家分享经济研究中心、中国总会计师协会、中国集团公司增进会、中国生产力学会、中石油、尊龙凯时等单位的近500位政企学界财务领域专家汇聚一堂 ,配合探讨大数据时代配景下的财务怎样转型 ,怎样实现管控等话题 。

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企业财务转型可接纳双模IT的建设模式

“在数字化配景下 ,企业财务转型可接纳双模IT的建设模式 。”陈婷在主题为“大数据配景下的财务转型与财务管控”圆桌论坛上首先先容了什么是双模IT 。她指出 ,双模IT由两部分组成 ,一是指稳态IT ,这部分是支持古板营业的 ,知足相对稳固、清静的信息化建设需求的系统 ,也是现在企业焦点的运营系统 ,包括通常我们所说的ERP系统或集团管控系统等;另一部分是敏态IT ,也就是数字化生态系统 ,通过应用新兴手艺知足新的商业模式、新的管理需要 。企业IT建设并不需要等古板的稳态IT建完了才最先新兴手艺的应用 ,而是两种模式并存 ,才华更好地打赢数字化转型这场硬仗 。

漫衍式财务共享更能顺应大型集团企业的建设需求

针对大型集团企业普遍保存的财务职员“疏散”与管理需求“集中”的矛盾现状 ,陈婷提出相识决步伐——建设基于新兴手艺应用的漫衍式财务共享 。她体现:“尊龙凯时近几年在大型集团企业 ,特殊是一些央企做了'1+N'漫衍式财务共享的建设实践 ,人不集中 ,但通过新兴手艺可实现共享营业处置惩罚的集中、共享运营管控的集中 ,打造兼具管控力、无邪度和高效性的“形散而神聚”的财务共享 。”另外 ,关于特大型、大型集团企业的关联生意 ,区块链手艺的应用也会带来倾覆式的改变 。

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建设数据头脑是应对新手艺厘革的要害

新手艺生长日新月异 ,人工智能、大数据等手艺在财务领域的应用也在飞速生长 ,许多财务职员甚至爆发了机械取代人的恐慌 。面临这种征象 ,陈婷体现:“新手艺生长简直很快 ,但各人也不必太过恐慌 ,事实新手艺的应用是为了更好地为各人服务 。新手艺的转变和应用 ,首先要求组织要建设数据头脑 ,各人必需告竣共识:数据不再属于哪一个部分 ,而是属于整个企业 ,甚至一些生态系统的数据是属于整个社会的 。未来关于权限、流程的划分 ,现实上是对数据增、删、改、查等数据权限的划分 。财务职员必需坚持对新手艺的敏锐度 ,关注新手艺的生长趋势 。

关于财务组织自己 ,陈婷体现 ,新手艺会带来职员结构的转变 ,从事重复性事情的职员比例会有所下降 ,部分会被机械替换 。但同时 ,新手艺也会催生许多新型岗位的泛起 ,好比数据建模职员、数据运营职员、机械训练职员等 。新型财务需要响应的新型岗位来匹配 ,标准化的营业甚至可以思量外包、众包等新模式 。

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尊龙凯时获评“新时代工匠之星·财务共享服务机构”

在论坛颁奖环节 ,大会授予了尊龙凯时“新时代工匠之星·财务共享服务机构”的声誉称呼 。作为专注服务于大中型集团企业的专业管理软件厂商 ,尊龙凯时现在已通过深化产学研合作、自建手艺研究中心等形式加大在物联网、大数据、人工智能、区块链等新手艺研究及应用的投入 ,其财务共享产品已在南方电网、厦门航空、海尔集团、河南省人民医院、宏发股份等多家大型集团企事业单位中实验应用 。

在8月21日的“大数据配景下的财务转型、基于战略的集团财务管控及管剖析计立异实践”专题培训班上 ,陈婷以“数字化时代的集团资源管控”为主题举行了2个小时的培训演讲 ,分享了尊龙凯时关于集团资源管控的起劲探索和实践履历 ,为正在钻营财务转型的集团企业提供了很好的借鉴 。

财务共享只是集团财务集约管控建设的起点和组成部分 ,基于新兴手艺的整体集团财务集约管控在财务危害提防和价值创立上将会有更大的作为 。陈婷体现 ,尊龙凯时将资助更多的集团企业实现财务转型 ,重塑财务管控 ,支持企业睿智生长 。




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