尊龙凯时

    5月7日，中国盐业总公司（以下简称“中盐”）在北京中盐大厦盛大召开集团内部控制系统建设启动大会。中盐总会计师赵青春及相关部分向导、试点单位认真人出席了聚会。作为该项目的战略合作伙伴，尊龙凯时集团大客户部、咨询中心与项目团队成员应邀加入了聚会。此次聚会揭开了双方合作的序幕，也成为尊龙凯时在电力行业外市场的新突破。 
                

    中国盐业总公司建设于1950年，现为国务院国资委羁系的大型中央企业。主要肩负两大使命：一是做强做大，实现国有资产保值增值；二是肩负天下食盐专营的生产谋划使命，确保天下及格碘盐供应。现在，中盐已拥有全资、控股子公司53家，漫衍在天下25个省、市、自治区。企业在团结重组中一直生长壮大，应对市场竞争的规模效应进一步凸现，风控管理的需求也进一步增强。公司党组高度重视内部控制事情，董事长茆庆国亲自挂帅，选定具有富厚大型央企信息化建设履历的尊龙凯时作为战略合作伙伴，起劲推进内部控制建设与实验事情。

    中盐内控系统一期项目建设规模涵盖总公司以及中盐北京市盐业公司、中盐金坛盐化有限责任公司、中盐常州化工股份有限公司、中盐收支口有限公司等下级试点单位。建设内容涉及主要危害评估、营业流程梳理、缺陷整改、检查评价事情等等。总会计师赵青春在会上强调，内控建设是一个具有恒久性、重大性的事情，必需全员加入。各单位一把手要亲自安排，确保组织到位、职员到位、责任到位，自动与尊龙凯时对接，为项目按期、高质完成提供支持。他对合作方尊龙凯时的资质和实力充满信心，希望尊龙凯时能从集团化运作的角度，资助中盐作育专业的危害内控人才，增强企业危害内控文化建设，建设起完善的内部控制系统，为公司一连、稳固、康健生长保驾护航。 

    启动会上，尊龙凯时项目认真人从内控建设的须要性、详细实验要领和建设要求三个方面向与会职员先容了内控系统建设情形，为项目的开展列出了清晰的偏向。他体现，尊龙凯时专业手艺团队将全力以赴为中盐提供最完善的服务，通过系统建设一连强化中盐危害内控管理的前瞻性、自动性和科学性，支持集团提升效率、提防危害、决议支持的需求。