资源管理
尊龙凯时达普（YG-DAP）集团资源多维精益管理围绕人、财、物三大焦点资源 ，以管理厘革为起点 ，以价值创立为目的 ，构建以会计科目为内核、数据载体为纽带、营业标签为标准的数字化价值图谱 ，实现横向周全融合、纵向分级管控 ；买通政企、银企、税企、企企、人企链路 ，实现营业处置惩罚自动化、智能化 ；构建多维信息反应系统 ，多条理、多视角、多属性、多节点洞察剖析企业谋划运动。通过集团资源多维精益管理 ，推进价值细化到每个员工、每台装备、每个客户、每项事情 ，让价值管理普遍延展 ，让价值维度精准描绘 ，以立异与资源配合引领价值创立 ，以科技与智能配合助力企业精益管理。
人资管理
尊龙凯时人力资源管理 ，为企业提供周全无邪的人力资源管明确决计划。应用员工自助平台实现营业处置惩罚线上化、自动化 ，提升员工获得感 ；准确剖析员工需求 ，提供有针对性的教育培训 ，引发员工主观能动性 ；自动出具人力资源多维剖析报告 ，增强管理层对人力资源的掌控能力 ，为企业战略决议提供稳固的人资支持。
集团一本账
尊龙凯时集团一本账基于先进的多维精益管理理念 ，贴合管剖析计生长趋势 ，提供统分团结的高效、精准、周全、可追溯的集团核算管明确决计划。构建自上而下遵从细化的核算、报表管控系统 ，意会业财横向数据链路 ，实现智能记账和关联生意自动抵销 ，自动形成集团“一本账” ，“一键式”智能出具恣意时点、恣意口径的报表。
全球司库管理
尊龙凯时全球司库管理以“价值创立”为焦点 ，数字化、智能化、生态化生长 ，周全支持企业资金可见、可控、可优化、可展望四个阶段的应用。
汇聚企业境内外资金 ，构建全球资金池 ，存量资金统筹调理、高效运转 ；搭建收付款结算池 ，资金按日智能排程 ，流量资金精准安排、精益管控 ；融通企业内部资金市场、境内和境外资源市场 ，增量资金准确展望、集中运作 ；建设资金规则库与监控平台 ，实现事前事中事后全链条监控 ，打造三维立体资金清静防地 ；引入决议剖析模子 ，周全剖析展望资金运营情形 ，提升资金效率和效益。
智慧税务
以税企直连为依托 ，企业级发票池为基础 ，建设智慧税务管理平台 ，对内业财税一体化融合 ，对外税企银互联互通 ，实现营业深度洞察、危害应防尽防、妄想应享尽享 ，推动税务营业处置惩罚由线下向线上、手工向智能、疏散向集约转变 ，由“以票管税”向“以数治税”转型 ，构建企业税务治理新生态。
多维本钱管理
驻足于大中型集团企业的多维精益本钱管理 ，顺应个性化生产的商业趋势,无缝集成薪酬系统、报账平台等前端营业系统 ，构建笼罩管理全链条、多维度的本钱数据池 ；凭证本钱工具维度关系 ，构建多维组合分摊模子 ，实现本钱核算要素逐层逐级跨维度的细腻化和智能化剖析 ，清晰展现各级组织和生产各环节的直接本钱和间接本钱的价值流向 ，直观、准确、周全的反应生产本钱 ，为产品定价等谋划决议提供更准确的数据支持。
物资管理
以供应链管理总本钱最优的理念举行产品设计 ，毗连需求端与供应端 ，整合供应链资源要素 ，实现实物流、资金流、信息流在上下游企业、内外部合作伙伴间举行无界共享。
资产全寿命周期
以资产全寿命周期管理为理念 ，以本钱、效能、清静综合最优为目的 ，构建四大标准支持系统 ，完整笼罩资产形成、运行和退役三大阶段 ，实现实物联通、营业融通、信息流通、价值汇通四流合一、融合意会。
项目管理
项目管理完整笼罩项目全历程 ，通过项目WBS统御项目各专业条线营业妄想及执行情形 ，通过项目妄想进度及反响实时体现项目进度 ，通过项目质量单位实现项目质量的逐层把控 ，通过项目条约、结算、收支、其他本钱确认等历程实现全流程的项目本钱归集 ，为最终的项目决算转资提供有用数据。这个历程的有用运转可以包管项目建设全历程可控、在控 ，实现项目进度、质量、造价综合最优管理目的。
