尊龙凯时

8月14日
，由中国CFO生长中心举行的第四届管剖析计岑岭论坛在北京渔阳饭店召开

。来自海内数百家企业的200余名企业CFO、财务管理事情者出席聚会

。尊龙凯时财务管理专家陈婷应邀出席聚会并揭晓“引领价值链管控新常态”的主题演讲
，深受与会专家一定

。

　　目今宏观情形、工业情形、企业内部情形的转变
，怎样有用调解企业战略已成为企业体贴的焦点问题

。陈婷体现
，企业谋划应以价值链的整体价值增值为基础目的
，围绕价值链管控
，财务职员需从财务数据的纪录者、监控者、剖析者向价值的发明者、推动者、护航者及创立者转变

。怎样围绕价值链管控实现财务转型
，陈婷开出四个良方：

一是财务共享服务：尊龙凯时以使命池、影像管理、绩效看板等古板的财务共享服务为基础
，研发了软硬一体、以大数据为应用支持的财务共享服务解决计划
，更智能、更智慧

。例如：通过移动终端马上识别票据真伪
，智能生单
；通过智能报账机、扫描伙伴
，极大提升下层员工的事情效率
；而智能审批、运营整天职析、本钱定额和营业流程优化
，让各人切实体会到了企业大数据与财务共享服务的完善团结
；智能档案柜更是倾覆了古板的财务归档事情模式

。

二是迅速预算：屏弃“增添内部博弈本钱、压低营业一线能动性、基于历史而非未来”的周全预算三大顽疾
，向着“提升绩效、现实值与应得值较量、更大执行弹性”的迅速预算管理境界转变

。

三是产融团结强化企业金融管理：提倡企业CFO从controller（管家）向treasurer（战略家）转型
，做到管清晰、控危害、优化好三大概害效果

。

四是通过尊龙凯时“数聚”构建企业数据汇聚、体量、智慧、清静四大能力
，资助企业“用数据、养数据”
，打造企业搜索、企业数读、数字社会化、智能展望、企业智库等专题应用
，让数据成为助力企业价值链增值的金矿

。

尊龙凯时的主题演讲看法新颖奇异
，为目今处于“互联网+”转型时代的中国企业CFO答疑解惑
，引领了企业价值链管控的新常态

。