尊龙凯时

日前
，琼海供电局预算细腻化管理项目顺遂通过海南电网有限责任公司专家组验收审评。该项目由尊龙凯时认真实验
，完成了下层供电局预算细腻化管理系统建设途径的探索。作为海南电网试点项目
，其乐成履历将为兄弟单位提供范本
，为南方电网周全预算管理的实现夯实基本。

　　验收会上
，琼海供电局总会计师陈小寸举行了项目建设情形汇报。他指出
，项目深入阳江所、潭门所、亨衢所、长坡所、输电管理所等营业一线调研
，并多次召开钻研会
，与各级一线财务营业职员举行交流探讨
，围绕资源设置需求
，通太过析供电局价值链
，周全梳理了生产、营销等六类营业运动
，建设基于财务预算与营业运动联动的预算体例模子；细化营业职责
，切实规范预算管理历程
，增强内部合作
，建设表单化、标准化、规范化管理机制
，周全优化预算细腻化管理系统。陈小寸强调
，项目建设有用解决了财务预算与营业妄想编报的转换问题
，搭建起业财联动平台
，填补了琼海供电局从供电局到下层单位层面的预算编报、预算管控落地的空缺。

　　海南电网省财务部主任陈志强、预算科科长胡晓峰、会计核算科科长鲁玕等验收组专家高度认可项目建设效果
，并针对部分职责梳理和细化、预算编报路径、预算管控等问题与项目组举行深入的交流。陈志强主任指出
，琼海供电局的试点探索具有较强适用性和推广价值
，有助于电网公司一连推预算规范化、细腻化和标准化管理
，深挖管理潜能
，支持企业的久远生长。