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2013年第一次国电集团公司办公会召开

  • 时间:2013-05-29
  • 泉源:

    尊龙凯时(泉源:中国电力网 作者:苟慧智)

  5月28日 ,集团公司召开新班子上任以来第一次集团公司办公会 ,转达“学习贯彻十八大精神”专题钻研班和《国家发改委、工信部关于坚决阻止产能严重过剩行业盲目扩张的通知》精神 ,安排安排近期重点事情 ,审议通过有关议题 。集团公司向导乔保平、陈飞虎、于崇德、张国厚、高嵩、张成杰、郭瑞廷、米树华、谢长军出席聚会并讲话 。乔保平董事长主持聚会 。监事会主席武保忠出席聚会并讲话 。

  乔保平在讲话中指出 ,今年以来 ,集团公司谋划形势总体向好 ,但生产谋划管理中也泛起了一些问题 ,要引起高度重视 ,坚持苏醒头脑 。就近期重点事情 ,他提出五个方面要求:一是增强对目今形势和重大战略问题的剖析研究 ,超前谋划 ,掌握生长自动权 。高度重视宏观经济走势、能源工业调控步伐、相关工业市场转变等一系列关系全局的重大问题 ,举行有针对性的研究 ,开展调研 ,收罗信息 ,剖析研判 ,提出建议 。二是严酷落实清静责任 ,确保清静生产万无一失 。着力增强清静意识 ,落实各级责任 ,刷新手艺装备 ,吸收事故教训 ,严肃追责处置惩罚 。三是高度重视环保事情 ,坚决避免环保事务再次爆发 。已经泛起问题的单位 ,要认真剖析 ,查找缘故原由 ,接纳步伐 ,尽快整改 ,杜绝爆发类似事务 。保存隐患的企业 ,要实时排查整改 ,决不可存有幸运心理 。四是增强存量资产谋划 ,确保完玉成年谋划目的 。专题研究剖析生产谋划事情保存的问题 ,提出实效性强的步伐 ,统筹协调、分工认真 ,提高效率、落到实处 。五是增强投资管控 ,提高生长质量和效益 。增强总部投资管控 ,严酷执行投资决议程序 。严肃事情纪律 ,严肃责任追究 ,坚决杜绝妄想外项目 。六是坚持高起点高标准 ,抓紧董事会制度系统建设事情 。七是凝聚向导班子和干部员工的整体智慧 ,统策划划好集团公司下半年岁情 。八是安排好近期走访会见运动 。

  武保忠在讲话中指出 ,国电集团站在新的起点上 ,生长进入了新阶段 ,面临较好的外部形势 ,具备一定的优势和条件 ,以后一个时期要越发注重做好六个方面的重点事情 。一是起劲掌握好企业刷新生长的偏向 ,继续坚持较快生长 。坚持近年来在实践中形成的生长思绪 ,确保完成今年各项使命 ,同时重新研究“十二五”生长目的 。二是继续深化管理提升运动 ,进一步提高企业管理水平 。拓展“双学”运动 ,抓好存量资产的运营 ,进一步完善内控制度 ,继续起劲提高母公司盈利能力 。三是继续增强投资管理 ,起劲提高投资效益 。严酷控制投资规模 ,刷新完善投资管理体制 ,计齐整批重大投资项目 ,优化投资结构 。四是继续生长好相关工业 ,提高公司综合竞争实力 。注重控制相关工业生长中的危害 ,切实搞好煤炭、物资等工业谋划 。五是起劲推进建设现代企业制度的各项事情 ,进一步引发管理体制的活力和效率 。六是继续坚持协调生长理念 ,坚持起劲向上的优异时势 。增强向导班子团结 ,调动各方面的起劲性 ,推行好社会责任 。

  陈飞虎在讲话中指出 ,一是进一步牢靠好目今优异的生长态势 ,确保清静稳固 。凭证集团公司第八次党组(扩大)聚会的安排 ,树立“居危思危”的头脑意识 ,不期待、不张望 ,不等不靠 ,不骄不躁 ,切实抓好事情落实 。尤其要确保清静、稳固、环保、党风廉政四个方面的责任落地与可控在控 。二是起劲应对形势转变 ,确保完玉成年谋划目的 。三是加速转型升级 ,提高生长的质量和效益 。加大前期事情力度 ,优化项目结构 ,整合提升相关工业 ,抓好火电领域对标管理 ,研究煤炭和小水电有关问题 。四是增强综合协调 ,推进集团公司战略实验 。生长、前期、妄想、基建和生产、运营、燃料、营销两条战线要增强协调 ,提高效率 。加大本部指挥、管控的力度 ,管住要害目的 ,落实步伐 ,守住底线 ,做实做牢 。

  会上 ,于崇德、张国厚、高嵩、张成杰、郭瑞廷、米树华、谢长军划分团结分担事情讲话 。

  监事会23服务处副主任李惠敏 ,集团公司总师、总助 ,本部各部分和在京单位主要认真人列席聚会 。




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