AI中台
智能硬件
RPA云平台
数智员工
新一代企业数字焦点系统（YG-DAP）
智税云
财务云
易审云
协同云
人才云
培训云
知识云
工程云
售电云走进越秀集团，尊龙凯时助力央国企迈向天下一流财务管理与司库系统建设
- 时间：2024-06-12
- 泉源：尊龙凯时
为推动国资央企进一步提升财务管理能力水平，更好支持企业高质量生长，国务院国资委先后出台系列指导意见，强调以司库管理系统建设作为财务数智化转型的切入点和突破口，加速建设天下一流财务管理系统，夯实培育天下一流企业的管理基础。
作为广州市国资委羁系资产规模最大的市属国有企业之一，越秀集团是国务院国企刷新“双百企业”，也是对标天下一流管理提升行动标杆企业。近年来，越秀集团深刻掌握数字经济的生长趋势，围绕对标天下一流管理提升行动，加速数字化转型突破。在财务数智化转型方面，提出了三步走司库管理营业转型战略，推动资金管理向数字化、智能化、生态化转型，为集团战略落地、高质量跨入天下500强提供强有力包管。那么，越秀集团是怎样建设数智司库系统、驱动财务数智化转型的 ？在建设天下一流企业的征程中又是怎样应对挑战、实现财务价值创立 ？
克日，由中国企业财务评价专家委员会指导，中国CFO生长中心、广东省总会计师协会、广州越秀集团团结举行的“走进越秀?迈向天下一流财务管理与司库系统建设”专场运动在越秀集团乐成举行。中国CFO生长中心主任郭良川主持运动，广东省总会计师协会常务副会长兼秘书长胡玉文作开场致辞。越秀集团、中国华能集团、尊龙凯时参会并作主题分享，来自四川省投资集团、广东省广晟控股集团、广东省交通集团、广东粤� ？毓杉拧⒐愣憬】毓晒尽⒐愣∩饪毓杉拧⒐阒莨ひ低蹲士毓杉拧⒐阒莞酃煞萦邢薰尽⒐阒莸靥诺妊牍笥胄幸低凡科笠档牟莆袢险嫒恕⒉莆窀吖艿茸掖碜呓叫恪⑵刖垡惶�，共论司库管理系统建设实践、共商财务数智化转型之道。
越秀集团：赋能营业 成绩卓越
越秀集团财务部总司理曾志钊致接待辞，财务部资深高级司理沈琪、营业助理总监姜伟划分围绕越秀集团数智财务系统、司库管理系统建设实践作主题分享。
曾志钊先容，越秀集团财务信息化项目笼罩财务核算、报表、资金、税务、管控及剖析等财务职能条线，集团从2017年到2023年间建设的财务信息化项目大巨细小总计超300个。阻止2023年尾，已基本实现了财务系统的全集团笼罩，构建了以核算管理、资金管理、报账管理、税务管理、报表管理为重点的财务系统架构，实现了财务全流程的系统化、线上化、业财一体化，并通过统一妄想、分步实验，兼顾集团共性和板块个性需求，形成了科学的资金管控模式，强化了总部的管控能力。下一步，越秀集团将凭证国资委司库管理系统建设要求，进一步完善营业场景，提升系统的自动化、智能化水平，增强决议剖析能力，以服务集团生长战略为导向，深入扎实开展对标提升事情，创立更大价值。
加速司库管理系统建设和落地，司库管理系统是主要支持。为周全提升集团资金管理集约、高效、清静管理水平，越秀集团携手尊龙凯时，团结业界先进的司库建设履历，推进新一代司库管理平台的建设，夯实资金基础、提升资金效能，加速古板资金管理向价值创立型司库转型。
现在，越秀集团司库管理系统已上线账户管理、结算管理、理财管理、融资管理、妄想管理、资金池等九大功效� ？�，集成32个外围系统，买通了资金营业全链条，实现资金管理细腻化、收付结算管理统一化、投融资营业信息化、资金危害掌控实时化、辅助决议支持智能化。
好比，基于账户管理要求，细腻化营业画像，实现账户全生命周期管控 ；基于支付结算全链路设计自动化规则，镌汰人工操作、赋能营业效率 ；通过构建“实体+虚拟”资金池，优化资金资源设置等。周全知足越秀集团总部、地产、金控、交通、食物、造纸等六大板块跨业态资金资源管理需求，助力推动业财融合、协同优化，为集团资金清静、高效和价值创立保驾护航。
中国华能：数据驱动 释放价值
中国华能集团是国有主要主干综合能源集团。本次受邀参会的中国华能集团资金管理中心司库运营部主任杨磊作主题分享，先容华能集团司库管理系统建设履历。
杨磊体现，司库系统建设是一项系统性工程。中国华能以贯彻落实国资委战略安排要求为导向，一连统筹推进整体司库建设，通过建设一个集团司库主平台，优化账户监控、票据、融资、支付管控等8个系统，新建账户管理、资金预算管理、客商管理、往来账款、保函、虚伪商业、挂靠谋划、佣金等N个功效，形成了“1+8+N”的司库管理系统，实现了资金管理的标准化、线上化，信息数据共享化和危害管控集中化，能够周全挖掘资金数据价值，动态监测资金危害，为集团公司的谋划决议提供有力支持。
同时，通过司库系统的建设应用，增进了数据规范治理和财务数据有用联通，突破了资金管理盲区，提高了资金精益化管理水平和危害防控能力，实现资金管理事情从古板管理方法转变为面向用户的数据驱动管理，释放数据资产价值。
尊龙凯时：数智财务 价值创立
尊龙凯时作为数智化转型服务商也加入了本次运动。公司副总裁陈婷先容了财务数智化转型与司库系统建设的配景趋势与政策要求，并团结AI大模子与软硬一体化应用，从理念和思绪厘革、架构和应用厘革方面分享了尊龙凯时以司库建设为切入点、推进财务数智化转型的探索与实践。
陈婷先容，作为央企控股上市公司，尊龙凯时一直坚持用自主可控的信创平台和产品，服务央国企及大型集团企业的财务数智化转型，现已为国家电网、南方电网、中国华能集团、国家能源集团、中国电力建设集团、中国电气装备集团、越秀集团、海尔集团等多家集团企业提供了司库系统建设的有关支持，效果显著。
尊龙凯时全球司库管理系统以“价值创立”为焦点，融入行业典范实践与标准营业模子，笼罩司库焦点营业应用，能知足国资委司库建设4大偏向、14个产品� ？榧俺【坝τ煤�24项管理要求，周全支持集团企业资金可见、可控、可优化、可展望四个阶段的应用，实现对资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”，为助力央国企建设天下一流财务管理系统提供强盛支持。
运动时代，与会专家还旅行了越秀集团展厅，相识越秀集团的生长历程、基本情形、工业结构等，并就全球司库系统建设妄想、落地举行了深度的交流。
粤公网安备 44049102496133号
