尊龙凯时

2月2日，尊龙凯时紧迫上线“康健打卡系统”，免费开放给所有企业、组织使用，资助更多企业快速、准确地纪录员工康健情形，受到各方好评。阻止日前，已凌驾800家企业、组织注册使用，遍布33个省、自治区、直辖市及香港、澳门特殊行政区，成为防疫爆款应用。

康健打卡系统

康健打卡系统的乐成公式＝高度的使命感+完整的管理机制+高效的团队合作，而誊写这个公式的是云服务事业部康健打卡系统项目团队。

“客户想要的，就是我们要做到的”

破晓1点，“康健打卡项目”的事情群还在一直提醒有新新闻，这是自尊年月朔以来，康健打卡项目组同事们的事情常态。

“系统最初源于客户的需求，希望在疫情时代做一个员工康健情形的网络、统计系统。”云服务事业部的同事告诉我们，听闻此新闻，团队连忙行动起来，集结了一支战斗小分队。项目认真人撒创伟向导陆春丽、林建群、于传奇、蒋杰龙、邓水清、邓凌聪等成员放弃了春节休假，最先了产品设计，“手机24小时揣在身上，有问必答，一心一意为客户提供支持与服务。”

“防疫就是责任，我们还可以做更多”

服务客户的同时，项目组最先思索，面临这场疫情，我们还能再做些什么

？随着疫情的升级，对员工康健管理有需求的企业和组织一定会越来越多，我们能不可进一步优化，设计一款更周全、快速高效的产品，资助各个企业在疫情时代举行员工康健管理

？资助各人共度难关

？

说干就干！大年头三，事业部总司理赵峰督战，营业司理陆春丽最先做需求调研、产品设计，撒创伟、林建群、于传奇等设计研发成员逐一投身到战斗中，天天奋战至破晓。“一想到这个产品可以为当下的疫情孝顺自己的力量，各人就充满了劲头。”项目组同事说到。

“和疫情赛跑，远程协作一定要高效”

受疫情影响，为充分包管同事的清静，产品的设计开发事情是通过远程协同的形式开展的。但产品研发关于协同合作的要求高，项目是和疫情赛跑，怎样提高远程协作的效率，马不停蹄将产品研发出来呢

？项目组的成员们纷纷出谋划策：通过easywork系统枚举完整的使命清单，制订清晰的分工妄想，明确每小我私家的事情内容和完成时间；天天晚上9点，准时召开线上例会，相同项目进度、宣布产品的运营数据，复盘用户的使用情形……多重行动包管了“远程不延迟，在家亦高效”的研发节奏。

“我们不可上前线，但可以孝顺一份力量”

项目认真人撒创伟是一名资深“程序猿”，也是两奶娃的爸爸，原本想春节好好陪同家人的他，从项目最先就没有时间再陪两个孩子，“家人听说是一个抗疫项目，很是支持，妻子自己带着两个孩子，家里什么事都没让我加入。”他说到，“各人都很拼，很谢谢各人，也希望各人注重身体。”

陆春丽是需求认真人，“平时研发一个类似产品，从设计、研发、到测试最少要2周，但由于疫情紧迫，整个流程压缩到5-6天，这对团队所有人都是一个磨练，幸亏我们团队处置惩罚过许多紧迫使命，积累了一些履历，都磨炼出来了，配合很有默契。”她坦言，产品是通过公司官微推文“出道”的，宣布前，自己很是主要，这么短时间内研发出的产品，是否能经得住磨练

？“但我们照旧很有信心，顺遂宣布后，注册的企业数很快上了300个，现在已经有凌驾800家单位在使用了，产品运行稳固，用户反响也较量好。”

林建群是对自己有些“要求”的研发职员，项目时间紧，压力大，天天一起床就开机写代码，晚上12点多还在讨论当天进度，为了准时、保质地把产品交支付去，一天的事情时长凌驾13小时。“这次项目，各人配合很主要，特殊是后端开发人手很少，各人都肩负着很大的事情量。各人都很起劲”。

于传奇在项目中认真UI设计，“最初我照旧有点记挂的，家里的孩子才9个月，妻子一小我私家又要照顾小孩又要做家务。但她听说是跟防疫有关，很是支持，让我定心。”有天中午，他无意间看到孩子被清静带“五花大绑”牢靠在婴儿车上，心里很疑惑也很心疼，一看才知道，原来是妻子一边做饭，一边看娃，担心小孩乱动摔倒想出来的办法。“我们能够高效完成这个项目，也要谢谢家人的无私支持。”

邓水清在项目中认真测试，天天事情到深夜的她，还肩负着给用户答疑的事情，“一名社区事情者来电询问：会不会变相收费，会不会泄露用户信息。”对这样的担心，邓水清很明确并耐心诠释，这是公司在疫情时代特意开发的，完全免费开放给各企业使用；在信息清静上，公司有规范的管理行动和手艺包管，客户可以定心的使用……

“包管客户营业的正常运转，也是我们抗疫事情的一部分”

凭证公司战略安排，云服务事业部春节前刚刚举行了组织调解，许多同事尚未碰面，但项目一最先，希望为疫情孝顺一份力量的信心让所有人都牢牢地拧成了一股绳。

“包管客户营业的正常运转，也是我们抗疫事情的一部分。”受疫情影响，原定春节后最先的客户决算会审事情无法准期启动，开展方法也要凭证疫情情形举行调解。接到客户通知，云服务事业部迅速挑唆成员与GRIS事业部、电力行业事业一部组成决算支持团队，全力应战。三天的紧迫推进，应急决算会审计划逐渐清晰——以公司财务管理系统V3.0作为会审的主力系统，施展其无邪、自力安排的优势，衔接GRIS管控系统，确保数据准确、实时转达，并对所有数据举行清静防护……计划确定，团队又进入紧锣密鼓的准备事情。“我们就是想尽己所能，用我们的产品，包管客户营业的正常运转。”项目司理李超说。

“疫情来了，各人都很想冲上去。我们是做信息手艺的，我们就用科技的力量来加入抗疫。”

——云服务事业部总司理赵峰

有人在前线，用生命扛起了抗疫的大旗；有人在后方，用手艺的力量发出点点亮光,这些，都汇聚为我们抗疫的力量。众志成城，我们一定赢！